工程項目立項審批流程

1、工程項目立項審批流程工程項目立項審批流程流程名稱工程項目立項審批流程流程編號主負責部門工程項目部總負責人編制人編制日期相關部門工程項目部總經理董事會工程立項審批流程說明工程立項審批流程說明流程目的規(guī)范工程項目立項審批程序，確保工程項目的科學決策以及預期經濟效益的實現(xiàn)適用范圍本流程適用于工程項目立項審批工作職責劃分1.公司董事會負責工程項目立項的最終決策2.總經理負責審核工程項目建議書，并參加工程項目可行性研究評審工作3.工程項目部具體負

2、責工程項目的立項審批和項目可行性研究等工作4.相關部門負責配合工程項目部進行可行性研究，并參加項目評審工作流程說明1.需要向政府報批的項目，應事先對有關政策進行了解，以免浪費不必要的時間2.審批人員不在企業(yè)時，可以授權相關人員代為簽字任務名稱關鍵節(jié)點工作內容工作標準期限相關資料編制工程項目建議書3工程項目部負責根據(jù)調查研究的結論以及高層領導的意向，編制工程項目建議書工程項目建議書的內容包括：項目的必要性與依據(jù)、產品方案、擬建規(guī)模、建設地

3、點、投資估算、資金籌措設想、項目進度安排、經濟效果和社會效益及環(huán)保評價等15日工程項目建議書編制可行性研究報告8工程項目部根據(jù)高層領導審批的意見，結合對工程項目的研究，編制可行性研究報告可行性研究報告的內容包括：項目概況、項目建設的必要性、市場預測、項目建設選址及條件、建設規(guī)模和建設內容、項目外圍配套建設、環(huán)境保護、勞動保護與衛(wèi)生、消防、節(jié)能、總投資及資金來源、經濟、社會效益、項目建設周期及進度安排等15日項目可行性研究報告組織項目可行