存貨盤點實施方案

1、1存貨盤點實施方案存貨盤點實施方案一、目的一、目的為明確存貨盤點方法，規(guī)范物資盤點工作，便于及時掌握存貨的準確數(shù)量，保證倉儲物資的安全和完整，特制定本方案。二、適用范圍二、適用范圍本方案適用于本公司物資的初盤、復盤、盤點數(shù)據(jù)處理等工作事項。三、盤點工作原則三、盤點工作原則存貨盤點工作遵循的原則如下圖所示。◎?qū)嵤虑笫?，不弄虛作?◎科學準確，注重細節(jié)2◎分工明確，各司其職3◎團隊協(xié)作，提高效率4存貨盤點工作遵循的原則存貨盤點工作遵循的原則

2、四、職責劃分四、職責劃分1.總盤人。由倉儲部負責人擔任，負責盤點工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和督查盤點工作的有效進行，以及盤點異常事項的處理。2.主盤人。由倉儲部主管擔任，負責盤點工作的推動和實施。3.盤點員。由倉儲部和財務(wù)部相關(guān)人員共同擔任，負責具體執(zhí)行盤點工作。五、盤點方式五、盤點方式根據(jù)不同的劃分依據(jù)，存貨盤點的方式有所不同，具體說明如下表所示。存貨盤點方式一覽表存貨盤點方式一覽表劃分依據(jù)劃分依據(jù)盤點方式盤點方式相關(guān)說明相關(guān)說明從時間上劃分定期

3、盤點◎主要是指在月末、年中、年底的固定日期盤點，它能夠?qū)齑嫖镔Y進行全面盤點，盤點準確性高，但是盤點時必須停止倉庫作業(yè)◎根據(jù)所采用的盤點工具不同，可以分為盤點單盤點法、3盤點時所在位置盤點數(shù)量更正存貨狀況□良料□呆滯料□廢料□其他備注盤點人員復核人員記錄人員七、盤點的注意事項1.盤點工作必須統(tǒng)一領(lǐng)導，事先制訂計劃，做好組織工作。2.負責盤點的有關(guān)人員在進行盤點前要明確自身職責和工作任務(wù)，事先做好準備。3.盤點工作要連續(xù)進行，原則上負責盤

4、點的有關(guān)人員不準請假，有事需離開時，應(yīng)事先請假，獲準后方可離開，各有關(guān)人員不得擅自離開崗位。4.所有盤點事項都以靜態(tài)盤點為原則。5.盤點應(yīng)精確計量，避免用主觀的目測方式，應(yīng)于確定每種商品的數(shù)量后再繼續(xù)進行下一項，盤點后不得隨意更改。6.盤點使用報表內(nèi)所有欄目若有修改處，須經(jīng)盤點有關(guān)人員簽字確認后生效，否則應(yīng)追究其責任。7.盤點數(shù)據(jù)必須真實和可靠，盤點方法必須科學，程序必須規(guī)范。8.盤點開始至工作結(jié)束期間，各組盤點人員均受盤點負責人指揮和