固定資產管理流程

1、固定資產管理流程固定資產管理流程1.固定資產管理流程與風險控制圖固定資產管理流程與風險控制固定資產管理流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分業(yè)務風險業(yè)務風險總經理財務總監(jiān)財務部經理資產主管會計相關部門階段D1D2固定資產管理流程與風險控制固定資產管理流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分業(yè)務風險業(yè)務風險總經理財

2、務總監(jiān)財務部經理資產主管會計相關部門階段開始如果固定資產采購決策失誤，可能造成企業(yè)資產損失和浪費如果固定資產驗收與核算不合法、不真實、不完整，可能導致企業(yè)資產賬實不符或資產損失下達固定資產采購預算使用部門填寫采購申請12審批審核審核審核采購部門進行采購組織驗收小組進行驗收3編制《驗收報告》審核審批會計進行賬務處理4固定資產核算5接下頁D11.企業(yè)應根據固定資產的使用情況、生產經營發(fā)展目標等因素編制固定資產采購預算，并由財務總監(jiān)下達，企業(yè)

3、各部門應嚴格執(zhí)行2.由固定資產的使用部門根據業(yè)務發(fā)展目標、固定資產的新舊程度、使用頻率、廢品率等因素提出固定資產的采購申請D23.由財務部固定資產主管組織相關人員組成固定資產驗收小組，對采購的固定資產進行驗收，驗收主要考察外包裝、規(guī)格、型號、配置、數量和資料六個方面4.會計應根據固定資產的取得方式確定固定資產成本的構成，并進行相應的賬務處理5.固定資產核算包括固定資產折舊核算和固定資產后續(xù)支出核算D36.由固定資產使用部門制訂固定資產盤

4、點計劃并進行盤點7.若固定資產盤虧，財務部門固定資產主管與固定資產使用部門辦理固定資產注銷手續(xù)；若固定資產盤盈，財務部門固定資產主管與固定資產使用部門辦理固定資產增加手續(xù)8.固定資產盤虧造成的損失，應計入當期損益；固定資產盤盈經審批后，計入營業(yè)外收入D49.固定資產使用部門根據固定資產的使用狀況提出固定資產維修申請10.固定資產維修分為大修理和經常修理，大修理應經過財務部門審批后執(zhí)行11.固定資產維修符合固定資產確認條件的，應當計入固定