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1、團(tuán)隊培訓(xùn)內(nèi)容,團(tuán)隊組建培訓(xùn)進(jìn)程,前言,當(dāng)你接手或著開始組建一個新團(tuán)隊的時侯,如何才能最快的將團(tuán)隊的思想或者工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)最快的傳達(dá)到團(tuán)隊的每個成員,這需要我們進(jìn)行一項工作,那就是培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是一項需要長期堅持執(zhí)行的工作,不僅在新團(tuán)隊之初要培訓(xùn),而且在團(tuán)隊發(fā)展過程中也要不斷的根據(jù)團(tuán)隊發(fā)展情況安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作,這樣才能不斷的促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展。,時間與方式,培訓(xùn)的時間管理:培訓(xùn)周期一般以月為單位,最少每月一至兩期,每次的培訓(xùn)時間最長不要
2、超過兩個小時。,培訓(xùn)的操作方式:培訓(xùn)的操作可以分為講課培訓(xùn)、活動與游戲培訓(xùn)、日常培訓(xùn)等。,第一階段:破冰培訓(xùn),杯子的啟示,杯口朝下蓋著,杯底破了洞,杯子里頭很臟,你是哪個杯子,杯口朝下..水倒不進(jìn)去,當(dāng)你抗拒而不肯接受時...你什么都沒有,學(xué)不到也得不到。,第一階段:破冰培訓(xùn),你是哪個杯子,杯底破洞..邊倒邊漏..,當(dāng)你邊聽邊漏時...你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運用。,第一階段:破冰培訓(xùn),你是哪個杯子,有臟東西…水倒進(jìn)去就臟了
3、…不能喝了,當(dāng)你對事情有所成見時...你就得不到它原來的本質(zhì)。,第一階段:破冰培訓(xùn),游戲:報紙賽跑道具:報紙、膠帶、計時器人員分組:根據(jù)實際人員,平均進(jìn)行人員分組。規(guī)則:所有人員根據(jù)小組成員數(shù)量拿到需要的報紙,將報紙用膠帶組成一個所有人可以站進(jìn)去的圓圈, 所有小組從起點出發(fā), 先到達(dá)終點的小組獲
4、勝。,第一階段:破冰培訓(xùn),小結(jié),第一階段:破冰培訓(xùn),破冰培訓(xùn)的作用不僅是讓團(tuán)隊成員更快的合協(xié)共存,更是培訓(xùn)人員以最快速度融入團(tuán)隊的方法之一。如何制定適合你所在團(tuán)隊的破冰培訓(xùn)?你的團(tuán)隊有什么特點?,第二階段:規(guī)范化培訓(xùn),責(zé)任,先知先覺,后知后覺,不知不覺,第二階段:規(guī)范化培訓(xùn),先知先覺,先知先覺的人,他是在為自己工作,他是在享受工作,因為工作正是他生命成長的一個契機(jī),機(jī)遇,他把工作當(dāng)作一種享受,而非聊以糊口的工具。,責(zé)任感強(qiáng),第二階段:
5、規(guī)范化培訓(xùn),后知后覺,責(zé)任感弱,后知后覺的人僅僅把工作當(dāng)成謀生的手段,落入工作的痛苦里面,每天汲汲營營奔波勞碌。,第二階段:規(guī)范化培訓(xùn),不知不覺的人工作很辛苦,不知為何工作,他得過且過,做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩、虛度年華。,不知不覺,責(zé)任感缺失,新員工培訓(xùn),第二階段:規(guī)范化培訓(xùn),企業(yè)文化:部門介紹工具的認(rèn)識基本工作規(guī)范,員工的規(guī)范化培訓(xùn),第二階段:規(guī)范化培訓(xùn),日常操作標(biāo)準(zhǔn)流程與制度管理,6S培訓(xùn),第二階段:規(guī)范化培
6、訓(xùn),小結(jié),第二階段:規(guī)范化培訓(xùn),規(guī)范化的管理內(nèi)容是多種多樣了,要確實根據(jù)團(tuán)隊情況制定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。試試能否對你所在團(tuán)隊的工作日常做一份總節(jié),并形成制度,看看是否對團(tuán)隊工作有所促進(jìn)?,到達(dá)第三階段后,培訓(xùn)內(nèi)容將更加多樣化,范圍也可以更廣闊。部門內(nèi)容擴(kuò)展:第三階段擴(kuò)展培訓(xùn)\福建區(qū)域配送倉介紹.ppt第三階段擴(kuò)展培訓(xùn)\倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn).pptx,第三階段:擴(kuò)展培訓(xùn),企業(yè)文化擴(kuò)展:第三階段擴(kuò)展培訓(xùn)\鴻星爾克企業(yè)文化.pptx,
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