設備管理辦法補充內容 - 副本

1、一設備管理組織體系設備管理組織體系1技術質量部技術質量部第一條第一條貫徹執(zhí)行國家有關設備管理工作的法律法規(guī)和方針政策，制定完善集團公司設備管理規(guī)章制度。第二條第二條負責組織集團公司大型設備的技術方案的審定，閑置設備調劑和報廢的技術鑒定。組織新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用及科技創(chuàng)新成果的評審與獎勵工作。第三條第三條負責組織設備資產質保期內質量問題的技術鑒定工作。第四條第四條監(jiān)督、檢查及指導所屬成員企業(yè)對設備資產的維護、保養(yǎng)等工作

2、。第五條第五條監(jiān)督檢查所屬單位設備管理工作，審核所屬單位重大設備更新改造計劃、維修、報廢申請及報廢后的處置。第六條第六條負責集團公司設備信息管理工作。第七條第七條協(xié)調處理集團公司及所屬單位與外部用戶、專業(yè)公司之間發(fā)生的重大設備糾紛，會同有關部門調查處理重、特大設備事故。2財務管理部門財務管理部門第一條第一條負責設備資產方面會計憑證的復核匯總、查憑證的合理、合法、真實、完整性，科目及數(shù)字的正確性。4審計內控部審計內控部第一條第一條對集團及

3、所屬單位設備資產的采購、維修、更新改造、報廢等經濟活動進行審計監(jiān)督。第二條第二條負責對集團設備相關合同及下屬成員企業(yè)重大設備相關合同進行財務審計。第三條第三條負責對在建工程全過程和相關設備采購等經濟活動進行審計、監(jiān)督。第四條第四條參與重大設備相關合同的談判和起草工作，負責重要法律文件的審核，幫助集團規(guī)避法律風險。第五條第五條參與企業(yè)閑置設備資產處置、設備租賃等涉及企業(yè)權益的重要經濟活動。第六條第六條對集團及下屬公司的重大設備資金流向、固

4、定設備資產、不良設備資產管理進行監(jiān)察，并對決策機構進行報備。第七條第七條負責對社會中介機構開展的、與本集團公司有關的設備資產評估等活動的真實性、合法性及報酬支付情況進行監(jiān)督，配合審計機關進行必要的專項調查。5生產經營部生產經營部第一條第一條組織制定集團公司生產設備采購相關規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。第二條第二條收集、匯總成員企業(yè)年度生產設備采購計劃，組織集團公司相關職能部門對生產設備采購計劃的合理性、合法性、合規(guī)性進行審核。第三條第三條監(jiān)督、指