某公司的績效管理規(guī)程

1、1某公司的績效管理規(guī)程某公司的績效管理規(guī)程1附表附表1：K公司績效評估案公司績效評估案被評估者：_____________職位：________________所屬部門：________________直接主管：____________績效期間：______________________________評估表填寫說明本評估表用于對公司員工工作績效的評估。工作目標(biāo)、工作產(chǎn)出、完成期限和衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在績效管理期間之初確定，在績效期間，工作

2、目標(biāo)若有變動，在《工作目標(biāo)變更表》中填寫。在績效期末，根據(jù)實際的工作目標(biāo)確定權(quán)重。首先由被評估者進(jìn)行自我評估，然后再由被評估者的直接主管進(jìn)行評估，最終的評估結(jié)果將由被評估者和其直接主管溝通達(dá)成。評價標(biāo)準(zhǔn)5分：出色，工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價。4分：優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的

3、時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到客戶的滿意。3分：可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有客戶的不滿意。2分：需改進(jìn)，工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)出：偶爾有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有客戶的投訴。1分：不良，工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的