投資人成功金句給你一個(gè)億,你能干什么？

1、投資人成功金句：給你一個(gè)億你能干什么？.txt婚姻是鍵盤，太多秩序和規(guī)則；愛情是鼠標(biāo)，一點(diǎn)就通。男人自比主機(jī)，內(nèi)存最重要；女人好似顯示器，一切都看得出來。投資人成功金句：給你一個(gè)億，你能干什么？這是一個(gè)鼓勵(lì)富有的年代，每個(gè)人心底都有自己的財(cái)富夢(mèng)想。穿越不切實(shí)際的浮躁與焦慮，創(chuàng)業(yè)者們需要走向成功的航道。本刊攜手CCTV《奮斗》欄目組，推出“創(chuàng)富”系列報(bào)道，講述那些充滿傳奇的創(chuàng)富故事、奮斗經(jīng)歷，讓讀者與成功面對(duì)面溝通。有人管查立叫“財(cái)神爺”

2、，有人把他比作是插著翅膀滿世界撒錢的“天使”，還有人說他是揣著一億支票隨時(shí)準(zhǔn)備要給有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人投資的“伯樂”。而記者眼前的查立溫文爾雅，更像是一個(gè)藝術(shù)家，曾在浙江美院(中國美術(shù)學(xué)院前身)學(xué)習(xí)油畫的他認(rèn)為好的創(chuàng)投人和好的畫家一樣，都應(yīng)該擁有“自己的思想”并且具有“獨(dú)到的眼光，即看人要準(zhǔn)?！爆F(xiàn)任乾龍創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人的查立每天dota都要面對(duì)許多形形色色、希望得到投資，擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人。“創(chuàng)業(yè)，不是你在車庫或是寢室里，侃出一個(gè)Id

3、ea(想法)，然后找到一個(gè)投資人，經(jīng)過幾句話講解，投資人拍手叫絕，10分鐘內(nèi)拍板，砸下2000萬美金。然后鏡頭一換，你招兵買馬，加班加點(diǎn)，推出產(chǎn)品和服務(wù)，結(jié)果一炮而紅，隨后公司上市的童話。”查立說。實(shí)際上，查立經(jīng)常問想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的年輕人的一個(gè)問題就是：“給你一個(gè)億，你能干什么？”按查立的話說，這里面包含著兩個(gè)意思“第一，創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是錢的問題。第二，創(chuàng)業(yè)者必須是個(gè)創(chuàng)新者?！薄皠?chuàng)業(yè)不只是錢的問題”“全世界的創(chuàng)業(yè)公司，2年以內(nèi)一半會(huì)死

4、去；5年之內(nèi)90%會(huì)倒閉；10年之內(nèi)，剩下的10%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的90%也將會(huì)銷聲匿跡，不復(fù)存在?！辈榱㈩D了頓說，“這就是說，10年之后只有不到1%的創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)幸存下來。”查立解釋，這就印證了風(fēng)投業(yè)中流傳的名言“成功是偶然的，失敗是必然的”。但是賽爾號(hào)并不能因?yàn)楹ε率?，就把?chuàng)業(yè)只停留在紙上談兵的階段。所有的好的創(chuàng)業(yè)理念都是在實(shí)踐中不斷修正、得到完善的。查立說他特別青睞第一次創(chuàng)業(yè)失敗后第二次、第三次創(chuàng)業(yè)的人，因?yàn)椤按藭r(shí)已經(jīng)把該犯的錯(cuò)誤都

5、犯過了。”據(jù)查立介紹，如果你的創(chuàng)業(yè)理念被他看中，他愿意花比較多的時(shí)間與你接觸。一般會(huì)經(jīng)過如下幾個(gè)步驟，第一次，他會(huì)約你和你的團(tuán)隊(duì)在他的公司見面，你可能會(huì)穿著西裝革履，帶著你的團(tuán)隊(duì)和PPT拿著各種報(bào)表和財(cái)務(wù)分析在會(huì)議室里滔滔不絕的講上幾小時(shí)。如果他覺得你的方案“靠譜”，那么第二次他會(huì)前往你的公司“實(shí)地考察”。查立說：“不要在意你的公司是不是小的‘沒臉見人’又或是擁擠不堪，我越喜歡，我喜歡從‘困難’中開始如果，經(jīng)過登門探訪，查立仍然覺得你的

6、團(tuán)隊(duì)有發(fā)展?jié)摿?，那么第三次他?huì)和你約在一個(gè)咖啡館或是餐廳，這一次大飛不聊創(chuàng)業(yè)，只是閑聊，談?wù)勀愕纳?、家庭、愛情，看看你做人的價(jià)值觀?！斑@是從PPT上看不出來的東西，但卻是主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)成敗與否的關(guān)鍵因素。查立說?！薄皠?chuàng)業(yè)的過程，既不要空等VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的錢進(jìn)賬，好似錢一進(jìn)來，就萬事大吉?！辈榱⒄f，創(chuàng)業(yè)者常見的誤區(qū)包括諸如“哪天等有人給了我一筆大錢，我就去創(chuàng)業(yè)”、“某某最近搞到一大筆VC的錢，我哪天也能搞到”、“我們準(zhǔn)備先融資最多出讓20%

7、的股份，團(tuán)隊(duì)必須絕對(duì)控股”等等。3000萬，一年以后再融一個(gè)億，“這些話聽著都讓人臉紅”，查立告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“創(chuàng)業(yè)者都知道自己賺錢很累，為什么就自然而然認(rèn)為從投資人那里搞錢會(huì)很容易呢？”所以，查立認(rèn)為創(chuàng)業(yè)失敗的很大一部分原因都可以歸結(jié)為“創(chuàng)業(yè)者自己的失敗”，具體來說就是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀和基本素質(zhì)決定的成敗，而不是一些客觀外在的理由。QQ飛車查立認(rèn)為，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具有的基本素質(zhì)就是“堅(jiān)持自己的想法”。換句

8、話說就是創(chuàng)業(yè)者“有作為一個(gè)領(lǐng)頭人作決定的能力。”但也許有人會(huì)說“堅(jiān)持自己想法”的偏激一面可能會(huì)是“剛愎自用”。查立解釋：“堅(jiān)持獨(dú)立思考作決定，是不要違背樸素的價(jià)值觀?！辈榱⒁宰约簽槔?，從英國倫敦大學(xué)獲得碩士學(xué)位后，查立先后在Saatchi&Sattchi、ZiffDavis等知名跨國媒體公司任管理職務(wù)。后在美國創(chuàng)業(yè)，曾任EastWestCreativeCommunicationInc、InterPro等公司的總裁和CEO，并在英國上市公

9、司MoPo擔(dān)任其亞洲的CEO。他第一家白手起家創(chuàng)業(yè)的公司，是通過市場(chǎng)分析、營銷計(jì)劃、廣告投放，給美國跨國公司開發(fā)新的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)他們最主要的QQ炫舞客戶之一是美國最大的電話公司MCI，在一次活動(dòng)方案策劃中，查立因?yàn)閳?jiān)持自己的想法，與客戶方的副總發(fā)生嚴(yán)重分歧。但堅(jiān)持自己是正確的查立，堅(jiān)信活動(dòng)會(huì)獲得成功，并作好了失去這個(gè)最大客戶的準(zhǔn)備?！按蟛涣艘磺兄仡^再來。”查立當(dāng)時(shí)這樣安慰自己，好服務(wù)的觀念。”“至少我堅(jiān)守了自己要給客戶提供最結(jié)果是，活動(dòng)很

10、成功。那位副總寫了一封很長的誠懇的道歉信。后來，這封信在很長一段時(shí)間都被裱起來掛在查立的辦公室里，在下一個(gè)客戶到來的時(shí)候，“這封道歉信成了一封絕佳的推薦信，讓你的潛在客戶看到了你寧可冒著風(fēng)險(xiǎn)也要為客戶爭取利益的決心?！比绻儆龅健癎oogle”什么時(shí)候才是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，恐怕是很多創(chuàng)業(yè)者都面臨的困惑。查立的建議是“越早越好，說干就干?！贝騻€(gè)比方，“如果你是賽爾號(hào)參加奧運(yùn)比賽的運(yùn)動(dòng)員，是16歲就去參賽，如果失利下屆還可以再來一次呢，還是非