工程項(xiàng)目審計(jì)工作方案

1、審計(jì)工作方案審計(jì)工作方案審計(jì)項(xiàng)目梁山縣南環(huán)路升級(jí)改造工程被審計(jì)單位名稱施工單位：梁山縣鯤鵬市政工程有限公司審計(jì)年度2010年計(jì)劃工作時(shí)間審計(jì)方式結(jié)算審計(jì)編制依據(jù)審計(jì)目的在公司上市的情況下，對(duì)目前工程項(xiàng)目的內(nèi)部管理情況進(jìn)行檢查，做出客觀評(píng)價(jià)，揭示其中存在的控制風(fēng)險(xiǎn)，提出有價(jià)值的建議，改善各公司的工程管理工作。審計(jì)內(nèi)容和范圍審計(jì)內(nèi)容：1.關(guān)注工程項(xiàng)目管理制度是否完善，審批手續(xù)是否執(zhí)行；2.關(guān)注工程項(xiàng)目主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)（工程招投標(biāo)、材料和設(shè)備采購(gòu)

2、、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等）的管理。審計(jì)范圍：2010年的工程項(xiàng)目。審計(jì)人員分工審核人（簽字）：編制人（簽字）：審計(jì)實(shí)施步驟1.根據(jù)工程項(xiàng)目審計(jì)方案，下發(fā)審計(jì)通知書和審計(jì)承諾書，明確審計(jì)時(shí)間、目的、范圍、需要的資料清單等；2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)XX公司的工程項(xiàng)目管理情況進(jìn)行評(píng)估，確定工程項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)；3.根據(jù)XX公司工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性的實(shí)施以下審計(jì)程序，如詢問、觀察、抽查憑證、重新計(jì)算、分析性復(fù)核、穿行測(cè)試等，以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)