人力資源部六大模塊檢核表_第1頁
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文檔簡介

1、培訓(xùn)組序號項目評分項目檢查結(jié)果問題點是否1培訓(xùn)計劃是否有擬制培訓(xùn)計劃2培訓(xùn)計劃表格格式是否正確無誤3是否缺失總部安排的培訓(xùn)項目4是否有人事主管審核簽名5是否有店長審批簽名6是否有培訓(xùn)講師確認(rèn)簽名7是否有對外公布,張貼于員工通道明顯位置處8是否有將培訓(xùn)計劃全部錄入系統(tǒng)9實際培訓(xùn)時間與計劃培訓(xùn)時間相符10培訓(xùn)組織培訓(xùn)是否有擬發(fā)通知11培訓(xùn)是否有提前三天發(fā)出培訓(xùn)通知12培訓(xùn)通知是否使用標(biāo)準(zhǔn)格式擬寫13培訓(xùn)通知是否有人事主管審核簽名14培訓(xùn)通知

2、是否經(jīng)門店店長審批簽名15培訓(xùn)是否有培訓(xùn)簽到表(職前培訓(xùn)為入職培訓(xùn)簽到表)16培訓(xùn)簽到表格式是否正確無誤17培訓(xùn)簽到表參訓(xùn)名字是否為電子打印18培訓(xùn)后培訓(xùn)簽到表相關(guān)信息是否填寫完整、表面是否整潔(實到人數(shù)填寫、講師簽名、未參訓(xùn)人員原因備注)19培訓(xùn)是否有做培訓(xùn)考核20培訓(xùn)是否有做培訓(xùn)效果調(diào)查21培訓(xùn)效果調(diào)查是否按照要求執(zhí)行(25人以下調(diào)查人數(shù)為100%,25人以上調(diào)查人數(shù)為參訓(xùn)人數(shù)80%,視情況可多不可少)22請假單據(jù)是否有備案存檔,且

3、格式正確、填寫完整、經(jīng)審核審批程序23培訓(xùn)是否有做培訓(xùn)結(jié)果公布24培訓(xùn)結(jié)果公布是否使用標(biāo)準(zhǔn)格式25培訓(xùn)結(jié)果是否有在培訓(xùn)結(jié)束后3個工作日內(nèi)統(tǒng)計完成并公布員工通道26培訓(xùn)結(jié)果是否統(tǒng)計準(zhǔn)確(參訓(xùn)率、滿意度、考核合格率、考核平均成績、參訓(xùn)人數(shù)、未參訓(xùn)人員信息及原因體現(xiàn)等)27培訓(xùn)結(jié)果是否有附《培訓(xùn)考核成績明細(xì)表》一并公布28培訓(xùn)結(jié)果是否有對外(員工通道)張貼3天時間29培訓(xùn)完成后是否及時在3天內(nèi)將培訓(xùn)相關(guān)資料錄入系統(tǒng)30培訓(xùn)錄入內(nèi)容是否與原始資

4、料相互一致(參訓(xùn)人數(shù)、滿意度、請假曠課人員等)31培訓(xùn)錄入是否完整(如學(xué)分、滿意度、缺席備注)招聘組序號評分項目檢查結(jié)果問題點是否1合同《勞動合同》是否能及時與員工本人檔案對號入檔保密存放;2《勞動合同》發(fā)放使用統(tǒng)一版本簽收表,讓員工簽收簽名,人事行政部發(fā)放確認(rèn)簽名;3《勞動合同》發(fā)放有否在當(dāng)月完成;4《勞動合同》單位人事部能否在員工報到當(dāng)天就與員工簽訂《勞動合同》;5續(xù)簽合同人員名單是否提前一月公布6對于續(xù)簽時女性年齡超過51歲,男性

5、超過57歲人員,是否續(xù)簽有否征求總部意見7《勞動合同》簽訂的合同出錯率是否為“0”;8《勞動合同》上交總部蓋章時間是否是當(dāng)月入職當(dāng)月月底之前按時提交;9員工離職,《勞動合同》保管時間是否有做到該員工離職后2年時間后申請銷毀;10員工檔案管理員工檔案是否做到一人一檔;11員工當(dāng)月入職相關(guān)資料是否有做到當(dāng)月入職當(dāng)月歸檔;12檔案袋破舊是否有及時更換;13個人檔案信息記載是否完善:如(職員入職申請表.身份證.健康證.學(xué)歷證.資格證.相片.員工

6、勞動合同.入職聘任須知.誠信承諾書.員工入職轉(zhuǎn)正培訓(xùn)考核試卷表.員工轉(zhuǎn)正調(diào)動晉升通知書.員工獎罰單)等;14分店存放員工人事資料的檔案柜是否上鎖,鑰匙是否為人事行政部人員保管;15員工檔案是否有序存放;16員工檔案內(nèi)資料如發(fā)生變更,人事行政部是否有及時跟進并進行更新;17員工檔案借閱是否經(jīng)過審批程序后借閱,是否按期歸還;18員工調(diào)動至新單位后,新單位是否有檢查確認(rèn)檔案無誤完整性,接收到后是否有進行存檔;19員工離職,其員工檔案是否在離職

7、當(dāng)月抽離檔案并另行按相關(guān)順序進行存放;20員工離職,其離職檔案保管時間是否有做到該員工離職后保存2年。21招聘管理門店現(xiàn)場招聘廣告維護是否及時,無破損及其他宣傳物遮掩現(xiàn)象;22門店是否有將招聘傳單放在服務(wù)臺或收銀臺或夾放在DM單及快訊中讓顧客帶回;23門店人事行政部是否有每天安排人員現(xiàn)場招聘,特殊情況除外;24成功錄用人員入職資料填寫是否規(guī)范、合格;25門店是否有招聘18周歲以下未成年員工或年齡偏大員工(特殊情況需寫申請經(jīng)同意后方可執(zhí)行

8、);26被公司確定正式錄用的應(yīng)聘者,門店人事行政部是否有向被錄用者發(fā)出《報到通知書》;27新員工報到,人事行政部是否有讓員工提供完整的真實有效的相關(guān)證件(如相片、身份證、學(xué)歷證、鎮(zhèn)級以上醫(yī)院辦理的有效健康證、資格證原件),由人事行政部辦理入職時復(fù)印留存;28新員工在確認(rèn)錄用后,《職員入職申請表》所屬部門經(jīng)理確認(rèn)是否有門店負(fù)責(zé)人的簽名確認(rèn);29門店人事行政部是否對招聘人員進行崗位的合理分配,是否有在跟進做《新員工報到及試用期銜接工作跟進表

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