中國鐵建恒大地產(chǎn)項目部管理制度匯編(86)頁

1、管理制度匯編中鐵建設(shè)集團太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部1頒布令為了使項目的管理工作更加條理化、規(guī)范化，適應(yīng)公司“依法治企”的精神，根據(jù)我項目的實際情況，在公司《管理制度匯編》、《公司績效考核辦法》和太原市建委及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上，制訂本項目的《項目管理制度匯編》。本《項目管理制度匯編》是針對項目在施工生產(chǎn)、行政管理、后勤保障等工作中所遵循的準(zhǔn)則，現(xiàn)予以發(fā)布。自項目經(jīng)理簽字發(fā)布之日起施行，望項目全體員工遵照執(zhí)行。項目經(jīng)理：孫學(xué)

2、紅二零零九年三月管理制度匯編中鐵建設(shè)集團太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部3一、項目人員分工一覽表號姓名職務(wù)分工情況01孫學(xué)紅項目經(jīng)理蒹書記負(fù)責(zé)項目的全面工作，項目支部建設(shè)、后勤、工會及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。02李志成項目總工全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)及質(zhì)量管理及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作。03孫慶敏項目副經(jīng)理兼工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場、工程進度管理工作。04趙金龍材料主任全面負(fù)責(zé)工程材料的進場、檢驗、發(fā)放工作。05賈琴梅成本經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目的預(yù)核算工作和成本管理工作

3、06吳波財務(wù)主管全面負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理工作。07丁加俊技術(shù)主任全面負(fù)責(zé)土建技術(shù)、質(zhì)量管理工作及相關(guān)的技術(shù)資料。08郭新奇技術(shù)主任全面負(fù)責(zé)土建技術(shù)、質(zhì)量管理工作及相關(guān)的技術(shù)資料。09李道金土建技術(shù)負(fù)責(zé)土建技術(shù)、質(zhì)量管理工作及相關(guān)的技術(shù)資料。10劉江榮水暖主管全面負(fù)責(zé)水暖通工程預(yù)算、技術(shù)質(zhì)量管理及現(xiàn)場臨水工作和團支部、工會建設(shè)。11楊建君電氣主管全面負(fù)責(zé)電氣工程預(yù)算、技術(shù)質(zhì)量工作及現(xiàn)場臨電工作。12趙法建測量主管全面負(fù)責(zé)項目測量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)

4、資料。13賈廣強土建工長現(xiàn)場文明施工相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。14羅明松土建工長現(xiàn)場文明施工相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。15韓汝民安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項目安全管理及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，全面工作。16劉貞國安全員負(fù)責(zé)項目安全管理及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。17劉云昌電氣質(zhì)檢員協(xié)助電氣工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場臨電管理工作。18陳同林水暖質(zhì)檢員協(xié)助水暖工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場臨電管理工作。19馮曉霞資料員全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項目資料、收發(fā)文、復(fù)印機的管理。20張文鵬試驗主管負(fù)責(zé)現(xiàn)