brc管理評審

1、1管理評審管理評審福建省XX食品有限公司目的目的為確保質量體系持續(xù)的適合性和有效性，制定本程序。1.1.適用范圍適用范圍本程序適用于對公司質量體系的運行狀況和質量體系對實現(xiàn)質量方針和質量目標的適合程度的綜合評價。2.2.相關文件相關文件QP4.5—1《文件和資料控制》QP4.17—1《內部質量審核》3.3.職責職責3.1質量體系管理評審采用管理評審會議形式，總經理負責主持管理評審會議。3.2管理代表負責向總經理匯報質量體系運行情況；管理

2、評審實施計劃的落實和組織協(xié)調工作；管理評審后糾正措施的跟蹤檢查和報告工作。3.3管理評審會議代表由下列職能部門負責人組成：總經理、品管部、生產部、基地科、儲運部等。會議代表應作好充分準備，提供與本部門工作有關的評審所需的書面報告，并負責落實評審中提出的糾正和預防措施的實施工作。4.4.程序程序4.1管理評審會議5.1.1會議頻次管理評審會議每年至少召開一次。當需要對質量體系的有效性進行審查時，可臨時召開會議。5.1.2會議目的a.審查質

3、量體系對實現(xiàn)質量方針和質量目標的適合性和有效性。b.審查公司在質量發(fā)展方向上所處的地位。c.對影響質量的綜合因素進行分析。d.推動質量問題或潛在問題的處理。e.達成共識以統(tǒng)一行動，實現(xiàn)新目標。5.1.3會議議題會議要求各職能部門負責人匯報下述情況：a.內部質量審核情況報告人：管理代表b.產品質量評價報告人：品管部c.原輔料采購與檢驗報告人：供應科d.糾正和預防措施報告人：品管部e.生產能力和過程控制報告人：生產部f.客戶反饋意見投訴報告

4、人：銷售科g.培訓報告人：品管部h.設備報告人：生產部i.衛(wèi)生報告人：品管部j.搬運、儲存、防護、包裝及交付報告人：儲運部5.1.4審議內容5.1.4.1會議應對上次“管理評審會議決議”進行審查，證實決議要求應落實的任務都已完成。25.1.4.2審議5.1.3款中a項內部質量審核情況，評議質量手冊中的各項規(guī)定的適合性，評價質量體系的有效性。5.1.4.3審議5.1.3款中b至j各項報告的內容，以評價各部門的工作。5.1.4.4若發(fā)展趨勢

5、不利于達到質量方針或質量目標要求，應分析問題的根本原因，此時，應對質量體系進行復審。5.1.4.5分析質量體系要素隨著新技術的出現(xiàn)、社會需求、市場形勢的變化而進行修改的建議，商討是否修改質量方針，提出新的質量目標。5.1.5會議決議5.1.5.1會議應對質量體系的適合性和運行的有效性作出結論性的評價。5.1.5.2會議可作出以下決議：a.為改進質量活動，改善質量體系而制定的行動計劃。b.修改質量方針。c.提出新的質量目標。d.為滿足質量