組織公平對員工工作態(tài)度及行為作用機(jī)制的實證研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本研究在回顧以往研究的基礎(chǔ)上，采用實證分析的方法，對組織公平與員工工作態(tài)度及行為的作用機(jī)制進(jìn)行了研究。在工作態(tài)度方面選取了組織承諾為結(jié)果變量，而在工作行為方面選擇了上網(wǎng)閑逛為結(jié)果變量。研究主要考察了組織公平對組織承諾以及上網(wǎng)閑逛的影響，并且探討了組織認(rèn)同的中介作用及權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用。
　　本研究對來自上海、河南、新疆的12家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查?？偣舶l(fā)放問卷198份，最終得到有效數(shù)據(jù)182條。得出以下主要研究結(jié)論：
　?。?）分

2、配公平、程序公平、人際公平、信息公平都能顯著影響組織承諾。
　?。?）分配公平、程序公平、人際公平、信息公平都能顯著影響上網(wǎng)閑逛（負(fù)相關(guān)）。
　?。?）分配公平、程序公平、人際公平以及信息公平均可以預(yù)測組織認(rèn)同。
　?。?）組織認(rèn)同在組織公平（分配公平、程序公平、人際公平、信息公平）對組織承諾和上網(wǎng)閑逛的影響中起中介作用。
　?。?）權(quán)力距離在人際公平對組織承諾和上網(wǎng)閑逛的影響中發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，在分配公平、程序公平

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