工程造價(jià) 畢業(yè)論文——全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵問(wèn)題研究

1、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵問(wèn)題研究摘要近些年一些造價(jià)咨詢(xún)公司改變了傳統(tǒng)的造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。然而其未能正確理解全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵，只是將建設(shè)項(xiàng)目各階段的各項(xiàng)任務(wù)簡(jiǎn)單羅列，開(kāi)展的實(shí)際上是“分階段”的造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，這就大大弱化了全過(guò)程造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì)。此時(shí)，工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的理論工作者和實(shí)際工作者提議將全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)看作咨詢(xún)公司的一個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)用項(xiàng)目管理理論來(lái)指導(dǎo)全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。鑒于規(guī)劃在項(xiàng)目管理活動(dòng)中提綱挈

2、領(lǐng)的作用，本文將研究范圍定格在前期的咨詢(xún)工作規(guī)劃，力求給出服務(wù)范圍的確定方法、組織組建的途徑以及集成咨詢(xún)的方法，這三個(gè)方面也就是本文的關(guān)鍵問(wèn)題。首先，論文依據(jù)CPMBOK的范圍管理方法設(shè)計(jì)出全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的范圍確定流程并給出服務(wù)范圍的WBS模板；其次，依據(jù)組織理論構(gòu)建了與全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)相匹配的組織結(jié)構(gòu)和人員配置；最后，論文分析了集成咨詢(xún)的三個(gè)方法：信息管理系統(tǒng)——實(shí)現(xiàn)信息集成、矩陣式組織結(jié)構(gòu)——實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)集成、全生命周期造價(jià)管

3、理（lifecyclecostmanagementLCCM）和價(jià)值管理（valuemanagementVM）——實(shí)現(xiàn)信息前移；其中，論文分析了LCCM對(duì)全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的補(bǔ)充性，并給出了造價(jià)咨詢(xún)運(yùn)用LCCM和VM的方法。本文通過(guò)對(duì)以上關(guān)鍵問(wèn)題的研究，希冀能為用項(xiàng)目管理方法開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)提供一些拙見(jiàn)，從而使咨詢(xún)公司開(kāi)展的是目的明確、組織匹配以及方法合理的集成性全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。關(guān)鍵詞：全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)服務(wù)范圍組織構(gòu)建集成咨詢(xún)項(xiàng)目

4、管理理論AStudyoftheKeyIssuesoftheWholeProcessCostConsultationBusinessABSTRACTInrecentyearsanumberofengineeringcostingconsultingcompanieshave目錄第一章緒論.......................................................11.1研究背景及問(wèn)題的提出........

5、.............................................11.1.1研究背景.............................................................11.1.2問(wèn)題的提出...........................................................71.1.3研究目的和意義.....................

6、..................................81.2文獻(xiàn)綜述................................................................101.2.1全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)概述..............................................101.2.2業(yè)務(wù)范圍.......................................

7、.....................121.2.3組織結(jié)構(gòu)............................................................151.2.4集成咨詢(xún)............................................................201.3研究方法與研究思路...........................................

8、...........221.4研究框架與研究?jī)?nèi)容......................................................24第二章全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍確定...............................262.1項(xiàng)目范圍管理理論概述....................................................262.1.1項(xiàng)目范圍管理的定義及作用...

9、.........................................262.1.2項(xiàng)目范圍管理流程....................................................272.2服務(wù)范圍的確定..........................................................282.2.1服務(wù)范圍的確定流程..........................

10、........................282.2.2靜態(tài)的服務(wù)范圍......................................................362.2.3服務(wù)范圍確定的案例分析..............................................38第三章全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的組織構(gòu)建....................................403.1組織論概

11、述..............................................................403.1.1組織論的內(nèi)容........................................................403.1.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)....................................................403.2組織構(gòu)建............