外資并購的國際政治經(jīng)濟學分析——以可口可樂收購匯源為例.pdf

1、自從中國加入WTO，外資并購在中國取得了突飛猛進的進展。外資不斷并購國內行業(yè)龍頭，侵蝕中國民族品牌，在中國引發(fā)了極大的爭議。外資并購對民族品牌和民族企業(yè)的影響、對中國造成的利益沖突不僅挑戰(zhàn)著中國原有相關法律，法規(guī)等制度，還對中國政府構建和諧社會提出了挑戰(zhàn)。2008年可口可樂收購匯源案的推出，再次使外資并購受到了極大的關注。
　　 與全球范圍內跨國并購在國際直接投資中所占的比例相比，外資并購作為跨國公司直接投資的主要方式，在中國還

2、處于初始發(fā)展階段。中國政府多次表示要促進利用外資方式多樣化，鼓勵外資以參股、并購等方式參與國內企業(yè)改組改造和兼并重組，因此，外資并購在中國還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?br>　　 本文以可口可樂收購匯源案為例，針對它的發(fā)生動因以及產(chǎn)生的影響，用國際政治經(jīng)濟學的視角來分析全球化背景下，外資并購對民族企業(yè)和民族品牌的積極影響和消極影響，外資并購對中國市場經(jīng)濟法律體系的促進以及完善。在文章結尾，比較發(fā)達國家和其他發(fā)展中國家對外資并購的監(jiān)管，結合本國