精神文明建設情況匯報

1、1洛界高速公路管理處洛界高速公路管理處20082008年精神文明及單位文化建設年精神文明及單位文化建設工作情況匯報工作情況匯報一年來，在省廳高管局、市公路局黨委的關心指導下，洛界管理處繼續(xù)秉承“打造洛界品牌，營造特色文化”的思路，繼續(xù)深化精神文明建設，本著“以人為本、服務司乘、回報社會，創(chuàng)建和諧洛界”的宗旨，圍繞征收這項中心工作，突出管理特點，以創(chuàng)建精神文明和提高職工素質為主要任務，采取有效措施，內強素質，外樹形象，積極搞好創(chuàng)建工作，有

2、力地促進了管理處各項工作的順利開展。現將精神文明建設工作有關情況匯報如下：、、重視領導視領導班子及干部班子及干部隊伍建伍建設管理處始終以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和增強團結為重點，大力加強領導班子和干部隊伍建設，努力把領導班子建設成為政治素質高、工作能力強、團結務實的領導、決策集體。為此，我處著力于建設“五型”領導班子：一是建一是建設學習型領導領導班子：班子：把抓好領導班子學習放在班子建設的首要位置，通過制定科學周密的學習培訓計劃，營

3、造學習的氛圍，推動領導干部提高學習的自覺性。二是建二是建設團結設團結型領導領導班子：班子：緊緊抓住“一把手”在維護班子團結中起示范帶頭作用這一關鍵點，正確處理好“班長”和班子成員之間的關系，提高維護班子團結的水平和能力。并通過召開民主生活會和建立領導班子團結從政定期考察制3潔教育警示基地參觀學習兩次，觀看激勵、教育影片6次，有效地提高了職工的業(yè)務能力，提升了職工的整體素質。組織青年文明號號長到國家青年文明號示范基地學習一次，組織站長到南

4、——洛高速公路九家聯誼單位巡路取經學習一次，為干部打造一個管理知識交流的平臺。同時積極開展“創(chuàng)建學習型單位，爭做知識型職工”活動和健康向上的文體活動，不斷提高職工的思想政治素質、科學文化素質和良好的道德素質。目前，管理處創(chuàng)崗位能手、技術標兵、首席員工等活動在各站開展得如火如荼，盧天順等7名路政、養(yǎng)護一線職工被評為“首席員工”，此舉大大激發(fā)了職工的工作熱情。（2）加強職工思想政治教育上半年開展了一次作風紀律整頓教育活動，重點整頓通行費征收

5、工作中存在的四大問題：一是個別征收人員紀律觀念淡?。挥辛畈恍?，有禁不止，有制度不落實，二是對基層存在收費不廉潔現象進行深挖深究，從根源處解決不廉潔問題；三是文明服務意識不強，舉止行為不規(guī)范；四是個別干部責任心不強，干勁不足，不能起到模范帶頭作用的問題。黨總支倡導全體干部職工努力做到在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。通過這次整頓活動，全體征收人員更加嚴格遵守通行費征收工作的各項規(guī)章制度，沒有職工