論企業(yè)成本管理的系統(tǒng)性運(yùn)行與創(chuàng)新.pdf_第1頁(yè)
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1、本文主要是從系統(tǒng)運(yùn)行的角度對(duì)企業(yè)的成本管理工作進(jìn)行分析,以期尋找出企業(yè)成本管理系統(tǒng)的某些運(yùn)行規(guī)律,用于指導(dǎo)企業(yè)成本管理工作的開(kāi)展.本文重點(diǎn)分析了成本管理系統(tǒng)的運(yùn)行特性、目標(biāo)設(shè)計(jì)原則、運(yùn)行機(jī)制和系統(tǒng)的改善與創(chuàng)新.這幾方面均是系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ),充分的研究與掌握這些運(yùn)行規(guī)律是做好企業(yè)成本管理工作的先決條件.對(duì)于成本管理系統(tǒng)的運(yùn)行特性,本文重點(diǎn)提出并分析了七大特性:系統(tǒng)的多環(huán)節(jié)特性、多輸入多輸出特性、多參數(shù)特性、開(kāi)放性、漸近性特性、可檢測(cè)性與可控

2、性以及其時(shí)變特性.本文認(rèn)為這七大特性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)成本管理系統(tǒng)運(yùn)行的最重要的特性.設(shè)計(jì)好企業(yè)的成本管理目標(biāo)是搞好企業(yè)成本管理的前提,本文就企業(yè)成本管理系統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)提出了四項(xiàng)原則:分別是目標(biāo)體系的戰(zhàn)略符合性原則、目標(biāo)體系的協(xié)調(diào)性原則、目標(biāo)體系的競(jìng)爭(zhēng)安全性原則和目標(biāo)體系的最佳發(fā)展原則.這四項(xiàng)原則分別從不同的方面對(duì)企業(yè)成本管理目標(biāo)的設(shè)計(jì)提出了要求,確保企業(yè)成本管理目標(biāo)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和先進(jìn)性.系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制決定了系統(tǒng)的運(yùn)行效率和效果

3、.本文對(duì)企業(yè)成本管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了分析,認(rèn)為系統(tǒng)的動(dòng)力機(jī)制、調(diào)控機(jī)制和約束機(jī)制是企業(yè)成本管理系統(tǒng)運(yùn)行的三大關(guān)鍵機(jī)制.本文對(duì)這三大機(jī)制進(jìn)行了相關(guān)的分析探討,在此基礎(chǔ)上提出了三大機(jī)制建立與運(yùn)行的相關(guān)論點(diǎn).企業(yè)成本管理系統(tǒng)的改善與創(chuàng)新是企業(yè)成本管理最為重要的事情,是不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證.本文對(duì)成本管理系統(tǒng)的改善與創(chuàng)新進(jìn)行了分析與探討,認(rèn)為必須把握好改善與創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系,不可忽視任何一方.本文還分析了企業(yè)成本管理系統(tǒng)改善與

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