混凝土道路施工組織設(shè)計1

1、第一篇第一篇編制依據(jù)編制依據(jù)（一）淄博礦業(yè)集團機關(guān)二分會道路施工圖紙。（二）《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》。（三）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。（四）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》。（五）公司質(zhì)量體系相關(guān)文件，公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理文件。（六）國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列法規(guī)要求。第二篇第二篇工程概況工程概況工程名稱：淄礦集團機關(guān)二分會道路工程地址：淄礦集團機關(guān)二分會建設(shè)單位：淄礦集團。設(shè)

2、計單位：淄礦集團設(shè)計院。質(zhì)量要求：達到《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）合格標(biāo)準(zhǔn)。路幅寬度:路幅寬度６米。第三篇第三篇施工平面圖布置施工平面圖布置1.根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，在甲方指定的空置位置上布置生產(chǎn)臨時設(shè)施、生活臨時設(shè)施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。2.施工臨設(shè)設(shè)于甲方指定的空置位置上（道路北側(cè)高地處）。房屋布置及面積詳見施工

3、總平面布置圖。3.施工總平面管理1)、為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目主管負責(zé)，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。2)、項目部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)布置工程進度計3采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。二、項目管理機構(gòu)1、管理機構(gòu)示意圖：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：技術(shù)負責(zé)

4、人施工員質(zhì)檢員安全員保管員材料員機管員資料員三、施工力量組織根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，具體配備如下：土方施工隊：主要負責(zé)道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。鋼筋制作施工隊：主要負責(zé)鋼筋的制作下料、綁扎鋼筋等。四、施工作業(yè)班次根據(jù)計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次。五、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度工程開工后，項目經(jīng)理部每日還組織召開二次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會（班前班后會），根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)