建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、目錄目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機構(gòu)責(zé)任制二、項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三、主任工程師（質(zhì)量總監(jiān)）質(zhì)量管理責(zé)任制四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會制度二、質(zhì)量檢查制度三、工程質(zhì)量驗收制度四、工程質(zhì)量評定、核定制度術(shù)質(zhì)量部⑼及時上報發(fā)生的質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，并對事故的處理效果進行驗收檢查。二、項目經(jīng)理質(zhì)

2、量管理責(zé)任制二、項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制⑴對工程項目的管理工作全面負責(zé)⑵貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負責(zé)對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育⑶確定在施工程的質(zhì)量方針目標，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況⑷負責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核⑸對不合格工程質(zhì)量負直接責(zé)任⑹組織、管理工程質(zhì)量檢

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