企業(yè)文化能夠速成嗎？

1、企業(yè)文化能夠速成嗎？黎群當今時代，人們越來越認識到文化軟實力已然成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，于是不少企業(yè)紛紛期望通過像搞工程式地將企業(yè)文化迅速建立起來。那么，企業(yè)文化到底能否速成，它有什么本質特性，如何根據(jù)其本質特性和形成規(guī)律找到文化建設的正確途徑，這些都是人們很關心的問題。不管你是否注意，文化其實就在你的身邊。不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化。比如，當你進入不同的企業(yè)，你就能“感覺到”該企業(yè)所處的氛圍：人們談論的事情、人們交流的方式

2、、辦公環(huán)境的設置等等，都在向你展示該企業(yè)的文化。因此，簡者和一些企業(yè)內部非正式組織的領導者的領導聯(lián)盟。管理團隊達成共識后還需要進一步導入、深植管理團隊文化，逐漸使廣大員工對管理團隊文化形成積極的態(tài)度，最終共享管理團隊文化，從而形成為全員所普遍認同和共識的企業(yè)文化。2、企業(yè)文化具有內在性、企業(yè)文化具有內在性內在性是企業(yè)文化的另一個重要特性。我們經常會由于一些原因而忽略了文化的存在。我們往往不會覺察到文化，這是由于文化已經如此深地扎根其中。

3、我們的信念、價值觀和行為方式已經變得極其的內在，以致文化過程也變得令我們毫無察覺。企業(yè)文化是作為企業(yè)大多數(shù)員工共享和自覺遵循的理念和行為方式而存在的。領導者創(chuàng)建、倡導的文化理念內化為普通員工個人的信念，外化為員工的行為結果，這是一個漸進的過程，也是員工個人對管理團隊文化逐漸形成積極態(tài)度的過程。員工對管理團隊倡導的文化，通常將經歷一個從熟悉、模仿、服從、領悟、認同到最終內化的較長過程。3、兩個關鍵環(huán)節(jié)促成新文化、兩個關鍵環(huán)節(jié)促成新文化考慮