《汽車(chē)維修企業(yè)管理》-復(fù)習(xí)題_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、《汽車(chē)維修企業(yè)管理》《汽車(chē)維修企業(yè)管理》復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)題一、填空題1.汽車(chē)維修企業(yè)管理者的管理職能可以歸納為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制五種職能。2.汽車(chē)4S店是指整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng)、售后服務(wù)和信息反饋四項(xiàng)功能于一體的汽車(chē)特許服務(wù)企業(yè)。3.企業(yè)人力資源規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配。4.員工培訓(xùn)主要分為日常培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)與定向培訓(xùn)。5.汽車(chē)維修企業(yè)的服務(wù)規(guī)范包括服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范、身體語(yǔ)言規(guī)范、微笑服務(wù)規(guī)范、儀表形象規(guī)范、電話(huà)服務(wù)規(guī)范與顧

2、客交談規(guī)范。6.顧客價(jià)值的大小由顧客總價(jià)值與顧客總成本兩個(gè)因素決定。7.全面質(zhì)量管理的核心是管理的全員性、全過(guò)程性、和全方面性,即“三全管理”。8.顧客滿(mǎn)意是關(guān)于品質(zhì)、價(jià)值與服務(wù)三個(gè)因素的函數(shù)。9.激勵(lì)機(jī)制主要包括物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)。10.影響現(xiàn)代汽車(chē)維修企業(yè)的八大要素有管理、人力資源、市場(chǎng)、資金、技術(shù)、設(shè)備、材料(配件)、信息。11.配件出庫(kù)時(shí)應(yīng)實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。以減少配件存儲(chǔ)時(shí)間。12.6S管理主要指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

3、和安全。13.朱蘭“質(zhì)量螺旋”是指產(chǎn)品質(zhì)量從開(kāi)始到形成直至交付使用只有在使用中產(chǎn)生新的想法并不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量水平才呈螺旋式上升。14汽車(chē)維護(hù)的主要工作內(nèi)容有清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固和調(diào)整等。15.我國(guó)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)管理實(shí)行“定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原則。16.客戶(hù)滿(mǎn)意理論可以表示為:客戶(hù)滿(mǎn)意(GS)=f(QVS),它是品質(zhì)、價(jià)值、服務(wù)三個(gè)數(shù)的函數(shù)。17.6S管理實(shí)施的辦法主要有檢查表、紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略、目標(biāo)管理等18全面質(zhì)量管理的特

4、點(diǎn)是管理的全員性、全過(guò)程性和全方位性,即“三全管理”。19.汽車(chē)維修質(zhì)量包括維修技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量?jī)煞矫妗?0對(duì)維修企業(yè)汽車(chē)維修質(zhì)量的綜合評(píng)定包括上線(xiàn)檢測(cè)一次合格率、維修合格率和返修率三項(xiàng)指標(biāo)。21.汽車(chē)維修企業(yè)全面質(zhì)量管理的基本宗旨是“用戶(hù)至上”。22.汽車(chē)維修企業(yè)服務(wù)流程是維修預(yù)約、接車(chē)制單、維修作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)、交車(chē)、跟蹤回訪(fǎng)。23《汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定》中的汽車(chē)維修制度,汽車(chē)維護(hù)分為:日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)。24.現(xiàn)代

5、日本企業(yè)管理的三大支柱是6S管理、QC小組和員工培訓(xùn)。25.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)主要有投資決策、資金運(yùn)營(yíng)、籌集資金和收入分配。26.現(xiàn)代汽車(chē)維修企業(yè)實(shí)行6S的好處一是使地、物明朗化,二是實(shí)現(xiàn)人的規(guī)范化。27.汽車(chē)配件分為汽車(chē)零部件、汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)件和汽車(chē)運(yùn)行材料。28.實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)懷的目標(biāo)是滿(mǎn)意是基礎(chǔ),感動(dòng)是標(biāo)準(zhǔn),忠誠(chéng)是目標(biāo)。30.客戶(hù)滿(mǎn)意是全體員工為在任何時(shí)候均達(dá)到最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)所做的全面承諾。31企業(yè)CIS系統(tǒng)也叫企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。32客戶(hù)關(guān)懷

6、的關(guān)鍵是以人為本,投其所好。33.4C理論是指“以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。它包含了顧客價(jià)值、成本、交流、便利四個(gè)要素。A.將盤(pán)點(diǎn)信息上報(bào),為企業(yè)上層決策提供依據(jù);B保證存貨數(shù)量與位置準(zhǔn)確,反映庫(kù)存增減,使賬、物相符;C反映庫(kù)存增減,使賬、物相符,減少呆料、廢料;D反映庫(kù)存增減,使賬、物相符,減少呆料、廢料,并為企業(yè)上層決策提供依據(jù)。16.以下屬于零部件的汽車(chē)配件是(B)A.墊片B.氣門(mén)C.螺栓D.潤(rùn)滑油17.以下不屬于汽車(chē)運(yùn)行材料的

7、是(B)A.防凍液B.連桿C.輪胎D.蓄電池18.汽車(chē)維修企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本原則是(B)A.目標(biāo)明確B.功能模塊清晰C.分工明確D以上都是19.以下不符合客戶(hù)關(guān)懷的基本原則是(D)A.關(guān)懷要發(fā)自?xún)?nèi)心B.把客戶(hù)當(dāng)成自己,換位思考C.主動(dòng)式的關(guān)懷D.想盡一切辦法為客戶(hù)降低服務(wù)成本三、判斷題(正確的打“√”錯(cuò)誤打“”)()1.激勵(lì)職能是指根據(jù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。()2.人性化管理就是寬松化管理。(√)3.機(jī)修工、電工

8、、鈑金工都是按工時(shí)計(jì)酬的。()4.呆料就是廢料。(√)5.凡零件磨損量和形位公差在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,即為可用件。()6.汽車(chē)轉(zhuǎn)向性能的主要評(píng)定參數(shù)有汽車(chē)加速時(shí)間及滑行性能等。()7.沒(méi)有抱怨的顧客,表明顧客對(duì)企業(yè)的服務(wù)很滿(mǎn)意。(√)8.輪胎氣壓不足易導(dǎo)致汽車(chē)轉(zhuǎn)向沉重。(√)9.“三廢”指的是廢油、廢液、廢氣()10.ABC分析法簡(jiǎn)單的說(shuō)就是重要的多數(shù),不重要的少數(shù)。(√)112005年1月1日開(kāi)始實(shí)施的國(guó)標(biāo)GBT167392004《汽車(chē)維修

9、業(yè)開(kāi)業(yè)條件》將汽車(chē)維修企業(yè)分為兩大類(lèi):汽車(chē)整車(chē)維修企業(yè)和汽車(chē)專(zhuān)項(xiàng)維修業(yè)戶(hù)。(√)12從事一、二類(lèi)汽車(chē)維修業(yè)務(wù)的證件有效期為3年,從事三類(lèi)汽車(chē)維修業(yè)務(wù)的證件有效期為6年。(√)13根據(jù)《汽車(chē)維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,汽車(chē)維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)三種級(jí)別。(√)14按照《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》,汽車(chē)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)整車(chē)修理或總成修理質(zhì)量保證其為車(chē)輛行駛20000km或者100日。(√)15接待員應(yīng)將胸牌戴在顯眼的位置,以

10、便客戶(hù)知道在與誰(shuí)打交道。()16現(xiàn)代企業(yè)管理中,成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)。(√)17維修人員不可在客戶(hù)車(chē)內(nèi)吸煙,也不可在客戶(hù)車(chē)內(nèi)進(jìn)行聽(tīng)音響、使用電話(huà)等與維修無(wú)關(guān)的工作。(√)18企業(yè)中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)表示貨物周轉(zhuǎn)一次所需要的時(shí)間,天數(shù)越短說(shuō)明貨物周轉(zhuǎn)速度越快,利用效率也就越好。()19維修人員可以將更換下來(lái)的舊件自行處理,因?yàn)榭蛻?hù)也沒(méi)有用。(√)20.我國(guó)汽車(chē)維修質(zhì)量實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。(√)21.經(jīng)檢驗(yàn)不合格的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論