2015年年終盤點(diǎn)計(jì)劃(新)

1、2015年年終盤點(diǎn)計(jì)劃年年終盤點(diǎn)計(jì)劃一.目的目的：1.確定存貨數(shù)量及狀態(tài)2.作為存貨安全管理及成本核算之參考。3.檢查內(nèi)部控制制度并加以強(qiáng)化。二、二、時(shí)間及盤點(diǎn)方式：時(shí)間及盤點(diǎn)方式：上智一品：2015123108:00:00~21:00:00盤點(diǎn)方式：采用靜態(tài)盤點(diǎn)方式.（庫存凍結(jié)）三、三、范圍范圍：原材料、五金配件、包材、輔材、工具、半成品、在制品、成品。原材料、五金配件、包材、輔材、工具、半成品、在制品、成品。四、四、時(shí)間段安排：時(shí)間

2、段安排：1停止收貨2015123017:20:002停止發(fā)貨2015123017:20:003出入庫賬務(wù)完畢2015123019:00:004盤點(diǎn)清冊列印2015123020:00:005關(guān)閉系統(tǒng)2015123021:00:006盤點(diǎn)清冊發(fā)放201512318:00:007倉庫物料整理截點(diǎn)2015123022:00:008車間物料整理截點(diǎn)2015123022:00:009初盤復(fù)盤工作201512318:00:00~18:0010盤點(diǎn)資料

3、收回2015123118:00:0011盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入（盤點(diǎn)數(shù)據(jù)）2015123118:00~20:0012盤盈盤虧報(bào)表2015123120:00:0013帳值差異調(diào)整2015123121:00:00五、五、盤點(diǎn)作業(yè)事項(xiàng)：盤點(diǎn)作業(yè)事項(xiàng)：1、首先，要作好倉庫現(xiàn)場及車間現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，車間的原材料、成品于12月30日17：20前全部入庫完成。2、倉庫內(nèi)各種物料要嚴(yán)格分類擺放，并且標(biāo)識(shí)清楚，物料堆垛的時(shí)候標(biāo)簽朝外，要便于查看，不列于盤點(diǎn)的各種物

4、料(己開退貨單但未送走，供應(yīng)商己送貨但未簽收貨單，己申請(qǐng)報(bào)廢并登記入帳但尚未拉走等)要隔離開來。3、生產(chǎn)部、采購部、業(yè)務(wù)部所有的物料、產(chǎn)成品在12月30號(hào)17：20前為最后的出入庫時(shí)間，盤點(diǎn)期間不收發(fā)物料，生產(chǎn)車間需提前做好領(lǐng)料工作；采購部與供應(yīng)商溝通，所有采購物料在29號(hào)17：20前辦理入倉手續(xù)，12月30號(hào)盡可能停止送貨。八、八、盤點(diǎn)職責(zé)與紀(jì)律：盤點(diǎn)職責(zé)與紀(jì)律：1、所有盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)期間不得遲到，早退，特殊情況需知會(huì)盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人，由盤

5、點(diǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并找人代理，做好工作交接后方可離開，否則按50元次樂捐；2、盤點(diǎn)時(shí)各部門至少要有主管列席。盤點(diǎn)工作人員于盤點(diǎn)期間不得缺席、請(qǐng)假，盤點(diǎn)結(jié)束后不得擅自離開，必須經(jīng)管理部同意后方可離開。3、盤點(diǎn)系公司極為重要之活動(dòng)，員工在盤點(diǎn)期間應(yīng)全力支持，除非有重大原因，任何人不得拒絕被征調(diào)為盤點(diǎn)工作人員。4、舉報(bào)盤點(diǎn)工作中違規(guī)操行現(xiàn)象的人員表揚(yáng)一次。5、提出有效的改善盤點(diǎn)方法或建議者嘉獎(jiǎng)一次。6、盤點(diǎn)準(zhǔn)確性達(dá)到98%，嘉獎(jiǎng)一次。九、九、盤點(diǎn)