薪酬管理考核辦法

1、1有限有限責(zé)任公司任公司薪酬管理考核薪酬管理考核辦法（法（2017版）版）擬稿部稿部門：財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部日期：期：2017年9月32、激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過(guò)績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造

2、更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5、合法性原則：公司的薪酬制度必須符合國(guó)家和地方政府現(xiàn)行頒布的法律法規(guī)。三、三、績(jī)效考核績(jī)效考核適用范圍適用范圍本辦法適用于庫(kù)車鑫盈建設(shè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司在編員工。臨時(shí)工、小時(shí)工、企業(yè)顧問(wèn)、特聘律師等均不納入其中。四、薪酬結(jié)構(gòu)四、薪酬結(jié)構(gòu)一、工資模式及工資分配比例工資100%=基本工資60%績(jī)效工資40%（一）基本工資=基礎(chǔ)工資崗位工資學(xué)歷工資工齡工資。1、基礎(chǔ)工資：參照庫(kù)車縣職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格