稻盛和夫的34大管理哲學(xué)_第1頁
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文檔簡介

1、稻盛和夫的稻盛和夫的34大管理哲學(xué),精辟!大管理哲學(xué),精辟!1、人真正的能力是什么、人真正的能力是什么人真正的能力,應(yīng)該包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在內(nèi)。不管你有多大的能力,但不能戰(zhàn)勝自己貪圖安逸之心,不肯努力奮斗,不能發(fā)揮天賦之才,從這個(gè)意義上講,就是缺乏發(fā)揮自己能力的能力。人生如戲,所需要的能力不僅僅是腦細(xì)胞的多寡。2、經(jīng)營經(jīng)營12條1)明確事業(yè)的目的意義;2)設(shè)立具體的目標(biāo);3)胸懷強(qiáng)烈的愿望;4)付出不亞于任何人的努力;5

2、)銷售最大化,經(jīng)營最小化;6)定價(jià)決定經(jīng)營;7)經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志;8)燃燒斗志;9)拿出勇氣做事;10)不斷從事創(chuàng)造性的工作;11)以關(guān)愛和誠實(shí)之心待人;12)保持樂觀向上的態(tài)度3、如何成功、如何成功是那些看不見的公司風(fēng)氣和員工意識(shí)許多人認(rèn)為,企業(yè)的經(jīng)營,最重要的是確立經(jīng)營的戰(zhàn)略,但是我認(rèn)為,最重要的是那些看不見的公司風(fēng)氣和員工的意識(shí)。也就是說,如果每一位員工都能夠以自己的公司而自豪,都能夠發(fā)自內(nèi)心地為公司服務(wù)。8、“血盟血盟”精神

3、精神創(chuàng)業(yè)之初,無法給職工象樣的待遇,設(shè)備又差,也沒有什么得意的技術(shù)。在這樣一種什么物質(zhì)條件都不具備的情況下,要讓大家一起去拼命地于活,必須以創(chuàng)業(yè)時(shí)的“血盟”精神作為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)。9、人生是靈魂的修、人生是靈魂的修煉不論你多么富有,多么有權(quán)勢,當(dāng)生命結(jié)束之時(shí),所有的一切都只能留在世界上,唯有靈魂跟著你走下一段旅程。人生不是一場物質(zhì)的盛宴,而是一次靈魂的修煉,使它在謝幕之時(shí)比開幕之初更為高尚。10、企、企業(yè)的最重要的使命的最重要的使命鑒于

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