上海建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開(kāi)放以后中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)體制的改革給老牌的全民企業(yè)深刻的影響.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)的生產(chǎn)從按國(guó)家計(jì)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘词袌?chǎng)需求實(shí)施生產(chǎn).在這種轉(zhuǎn)變當(dāng)中,有些企業(yè)消失了,有些企業(yè)卻壯大了,這是什么原因呢?能夠簡(jiǎn)單的認(rèn)為是失去了國(guó)家計(jì)劃提供的業(yè)務(wù)導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗嗎?這種看法是不全面的.準(zhǔn)確的說(shuō),制定適合的和全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵所在.上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司是一家有著四十年歷史的老牌建筑裝修企業(yè),在改革開(kāi)

2、放以前,負(fù)擔(dān)著全上海絕大部分公共建筑、居民住宅、機(jī)關(guān)事物房屋等各種建筑的大、中修和裝飾任務(wù).如今,雖然許多建筑裝飾公司如雨后春筍一般出現(xiàn),但公司在上海市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中仍然占據(jù)著行業(yè)領(lǐng)先的地位,這些應(yīng)歸功于企業(yè)不斷的自我反思和自我調(diào)整,自覺(jué)的實(shí)施著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,面臨著國(guó)內(nèi)外激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),制定適應(yīng)新形勢(shì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)繼續(xù)保持地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先和逐步壯大具有特別重要的意義.該篇論文是圍繞制定上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司經(jīng)

3、營(yíng)戰(zhàn)略作的一些思考.首先文章介紹了國(guó)內(nèi)外建筑裝飾業(yè)發(fā)展的狀況,概要的介紹了整個(gè)國(guó)內(nèi)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)所處的宏觀環(huán)境.同時(shí)重點(diǎn)介紹了上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司現(xiàn)今的企業(yè)狀況和現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.通過(guò)對(duì)上海建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析和對(duì)上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司內(nèi)部條件分析和SWOT分析,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),避開(kāi)企業(yè)自身的弱點(diǎn)和市場(chǎng)威脅,使得企業(yè)利用好目前建筑業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),采用擴(kuò)張性戰(zhàn)略積極發(fā)展企業(yè)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步確