電梯公司部門職責_第1頁
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文檔簡介

1、1電梯公司部門職責技術管理1、負責公司新項目的開發(fā),獲取相應的資質,同時更新和提高公司現(xiàn)有產品的技術水平;2、參與公司合同評審與合格分供方的評審,并參與對合格分供方的評定;3、負責分解銷售訂單,生成并下發(fā)各類生產圖紙及計劃;4、負責產品圖樣設計、組織技術標準和產品標準的制定和管理工作;5、負責解決產品試制、生產、售后等過程中出現(xiàn)的技術問題,必要時進行特殊設計;6、負責產品工藝流程的制定、工藝方案的設計、工藝路線的劃分及監(jiān)督管理;5、負責

2、技術和工藝資料的整理、發(fā)放、更改、歸檔及曬圖管理;6、接收、分析客戶反饋的問題并協(xié)調處理;7、負責技術中心日常管理。質量管理1、負責產品質量的質量檢驗和計量管理工作;2、對外購件實時把控,按技術配置核對外購產品合格性,并記錄,對相關質量問題及時與采購溝通調換;3、對不合格品作出標識、記錄、隔離控制直至處置結束,做到不合格零件部轉序,不合格產品不出公司;生產管理(含庫管員職責)1、制訂并實施生產工藝檢查制度、設備管理制度、生產任務攻關、產

3、品質量改進制度和日常安全管理制度;2、負責部門的日常生產經營活動,編制各類生產計劃,組織生產調度,確保生產正常運轉;3、負責自制件的組織生產;4、負責外協(xié)件外包工作,對外協(xié)件的質量負責;5、負責組織,調配成品的裝箱、發(fā)運及運輸商管理工作;6、負責庫房管理,嚴格執(zhí)行入庫、上架、出庫、保存等工作,定期盤庫;7、控制成本,及時解決生產過程中出現(xiàn)的異常和問題。維保部1、持證上崗,24小時值班;2、按期接受培訓考核;3、接到維保報警,第一時間到達

4、現(xiàn)場,及時處理故障;4、專業(yè)進行維保,文明服務;5、按照電梯編號,或按小區(qū)區(qū)域建立電梯檔案,每個月裝訂成冊,以備檢查。6、協(xié)助客戶進行電梯年檢,并將年檢資料交回維保部存檔。運營中心工程部(含廠檢和調試員職責)1、組織實施公司電梯的安裝、大修、維修、日常保養(yǎng)施工和急修服務;2、負責施工過程的安全生產、質量控制工作以及對不合格項的整改;3、負責施工過程中產品的保護及需追溯性標識的保護;4、負責真實、正確、準確、及時地填寫施工過程記錄,并及時

5、歸檔;5、負責施工設備、儀器及工具的管理及維護保養(yǎng)工作;6、負責施工現(xiàn)場的消防、防盜、文明及衛(wèi)生;7、負責組織本部門對內審中的不符合項采取糾正措施,實施糾正;8、負責對維保記錄用戶反饋單、用戶信息的收集、確保使其符合國家規(guī)定;9、參加合同評審,組織對供方的生產能力和質保能力的評價;10、參與不合格品的控制,和對供方生產能力的評價;35、負責公司所需各部件的采購及所有物品的出入庫管理。銷售工作1、組建銷售團隊,搭建銷售組織架構,包括改組分

6、公司銷售體系。2、制定公司銷售政策,營銷政策,營銷人員獎勵政策。3、負責公司產品的銷售及管理,完成公司銷售收入目標;4、組織合同的評審工作;5、組織并實施基礎電梯原理,基本銷售技能培訓。6、確定各個銷售區(qū)域產品的對外報價單;7、洽談客戶,簽訂和管理銷售合同;8、協(xié)助客戶、代理商完成招投標工作;9、負責營銷人員的日常管理及考核。市場開拓與品牌建設1、對公司及產品進行市場包裝,公司V.I.的確定及策劃產品市場推廣。2、接受日常的公司周報管理

7、,定期進行競爭品牌市場資訊匯總;3、制定年度市場工作計劃、廣告投放計劃;4、開發(fā)更多的代理商。清欠管理負責公司應收帳款的清欠管理和統(tǒng)計工作。檔案管理1、負責客戶檔案建立、維護;2、產品出庫的全程管理。銷售部備件銷售負責備件的銷售、合同的簽訂、發(fā)貨,建立備件客戶的檔案信息。財務制度建設1、負責制訂公司財務、會計制度和預算管理制度,建立和完善財務管理和會計核算體系;2、負責公司內控制度建設和執(zhí)行。會計1、負責公司原始憑證登記、記帳,確保正確

8、;2、負責公司各種會計核算;3、負責公司財務報表的編制、統(tǒng)計分析和上報。稅務1、及時了解、掌握國家有關稅務政策動態(tài),搜集相關信息;2、負責處理公司按期報稅,開具發(fā)票等工作。資金管理1、負責公司資金計劃制定和實施;2、負責公司資金籌措如貸款及付息等工作;3、負責往來帳、銀行帳的對賬工作;負責公司日常報銷等現(xiàn)金管理工作。財務管理1、負責公司全面預算管理的組織與實施;2、負責公司固定資產折舊、評價、帳實盤點等管理;3、負責公司財務計劃和稅務籌

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