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文檔簡介
1、第1頁共7頁目錄一、工程概況2二、揚塵治理的總目標(biāo)2三、揚塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組及治理小組的工作職責(zé)分工、任務(wù)2四、揚塵管理實施辦法及措施3五、揚塵治理實體管理制度及辦法5六、工作實施要求7七、建立24小時值班制度7第3頁共7頁1、揚塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員、揚塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員項目部成立揚塵治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，質(zhì)量員、施工員、材料員等為組員實施揚塵治理工作。揚塵治理小組：組長：唐光文、曽可良副組長：韋桂球、梁喬春組員：
2、黃東、曾啟良、譚飛、范允、李亮佳2、揚塵治理工作職責(zé)分工、任務(wù)揚塵治理工作職責(zé)分工、任務(wù)（1）揚塵治理由組長負(fù)責(zé)全面指揮、統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)；副組長具體負(fù)責(zé)實施施工現(xiàn)場揚塵治理；各組員密切配合，幫助支持，全面鋪開、嚴(yán)格規(guī)范，監(jiān)管到位，徹底清除揚塵污染。（2）劃分為具體責(zé)任區(qū)，實行各組員責(zé)任制，要求親自帶隊，深入一線，全程指揮，督促整治，高效率地處置各種問題。（3）由專職安全員負(fù)責(zé)每天檢查揚塵治理落實及實施情況四、揚塵管理實施辦法及措施四、揚
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