工程施工總結

1、工程施工總結工程施工總結一、工程概況洪澤湖西線航道湖區(qū)段六期疏浚工程設計等級為V級。目前該段航道底標高為10m左右，最低通航水位時，部分航段水深不足1.5m，船舶無法通行。為了滿足日益增加的通航需要，保證船舶通航的安全以為枯水季節(jié)船舶航行通暢，改航段按V級設計。本工程位于洪澤湖西線4號標至12號標附近，疏浚里程約11.896km，土方量約67萬方，另將洪澤湖西線4、9、11號航標重新貼膜，主要施工內(nèi)容包括航道疏浚、航標重新貼膜所需的全部

2、工作內(nèi)容。二、工程施工目標工期：總工期150天。質(zhì)量：達優(yōu)良工程。安全：無等級事故，無重大機械破損事故。環(huán)保：無污染排放，不破壞生態(tài)平衡，現(xiàn)場整潔、有序?，F(xiàn)場：建立達標化文明工地。三、成立組織我公司中標后，立即成立洪澤湖西線航道湖區(qū)段六期疏浚工程項目經(jīng)理部，對本工程進行全面的全過程的動態(tài)管理和控制。項目經(jīng)理由施工過類似工程并且具有較高理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的沈輝同志擔任，項目總工由金小雷同志擔任，并抽調(diào)責任心強的其他人員擔任各部門的負責

3、人，以強化施工現(xiàn)場管理。人員及機械進場后，對施工現(xiàn)場進行了全面的調(diào)查、了解。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，細格按“規(guī)范”和主體施工方案實施。項目部認真審核施工隊編制的施工計劃，在作業(yè)指導書下組織實施。7、加強質(zhì)檢人員培訓，提高質(zhì)檢人員的業(yè)務水平。五、進度控制在保證質(zhì)量的前提下，我們狠抓進度，為對施工項目總進度實施重點控制，在實際施工中，根據(jù)工程進度信息，比較、分析，重新進資源優(yōu)化以調(diào)整總進度計劃，確?？刂菩赃M度計劃目標的實現(xiàn)。在工程施工過程中項目經(jīng)

4、理部對關鍵線路、關鍵部位、關鍵工序派人重點抓好。嚴防關鍵部位、關鍵工序因施工進度脫節(jié)而影響工程全局。加強工程施工的過程控制。比業(yè)主要求的工期提前44天完成所有施工任務。保證進度的幾項措施：1、組織措施1.1、成立精干的項目部，實行項目經(jīng)理負責制，項目部內(nèi)設置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面宏觀管理。1.2、項目部建立工程崗位責任制，確保實施性施工組織設計的實現(xiàn)；發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，群策群力開展好目標管理；制定詳細而又科