組織公正與組織承諾、離職傾向的關(guān)系研究.pdf

1、根據(jù)社會交換學(xué)理論，員工與組織之間的相互承諾是基于互惠的基礎(chǔ)上，當(dāng)組織內(nèi)形成了公平、公正的企業(yè)文化，員工感覺被公正的對待，從而會發(fā)自內(nèi)心的增加工作投入并對組織產(chǎn)生極高的承諾感。研究者對這種雙向的交換承諾的深入把握加深了對員工離職行為的理解，使之成為近年來離職研究的重點?；仡櫼酝难芯?，我們發(fā)現(xiàn)組織公正是組織承諾的重要前因變量，而員工離職傾向又是組織承諾的重要結(jié)果變量，有鑒于此，本文立足于浙江省內(nèi)的民營企業(yè)，采用實證調(diào)查的方法對29家民營

2、企業(yè)，170名民營企業(yè)員工進(jìn)行測試，通過因子分析、差異性分析、相關(guān)分析和回歸分析等研究組織公正、組織承諾與離職傾向之間的相互作用關(guān)系，探討組織承諾在組織公正與員工離職傾向之間的中介作用，最終結(jié)合本文研究理論為民營企業(yè)管理者從組織公正感角度，提高員工組織承諾度，減少離職傾向方面提供一定的理論建議。
　　 本文的主要研究結(jié)論以及具有探索性的見解：一是組織公正和組織承諾均對員工離職傾向有顯著的直接負(fù)效應(yīng)；二是組織公正和組織承諾部分維度