三維一體生產調度方法及其在卷煙制絲過程中的應用.pdf

1、論文分析了制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的發(fā)展應用過程和生產調度的通用方法。提出了卷煙企業(yè)的生產調度改進設計思想，結合卷煙企業(yè)實際需求，完成了卷煙企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)建設的總體框架的研究，實現(xiàn)了生產調度系統(tǒng)的業(yè)務功能。在此基礎上，針對企業(yè)生產過程控制與管理的復雜性特點，在卷煙企業(yè)制絲生產過程綜合運用了三維一體的生產調度方法，并給出具體實例。論文完成了以下幾方面內容：
　　 1、提出了三維一體的生產調度方法。生產調度的實現(xiàn)是探討在一定的約束條

2、件下，將生產任務通過合理的算法編制車間生產計劃，并根據生產過程實時信息進行動態(tài)調整，以獲得產品制造時間或成本的最優(yōu)化。據此，本文在分析卷煙企業(yè)生產調度特征的基礎上，用綜合數(shù)據平臺的方法對生產實時數(shù)據進行整合，解決數(shù)據信息集成問題；同時選用合理的算法進行任務排程，解決計劃優(yōu)化問題；并采用知識交互的方法對生產進行動態(tài)調度，解決生產過程不精確問題，從而形成了各要素高度集成的三維(數(shù)據集成、算法模型及過程交互)一體的生產調度的方法。
　　

3、 2、完成了卷煙企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)總體框架。總體框架基于ISA95標準，并融合了企業(yè)操作、業(yè)務、管理三個層面要素。框架由三個功能層次(數(shù)據采集層、業(yè)務運作層、管理提升層)和兩個技術支撐平臺(工廠數(shù)據中心、流程協(xié)同平臺)組成。
　　 3、構建了卷煙企業(yè)生產調度功能模型。功能模型由管理層、調度層及執(zhí)行層三個層次組成。模型實現(xiàn)采用多層遞階的生產計劃和動態(tài)實時調度的策略，使得計劃排產和過程調度之間銜接合理，從而保證生產的高效性

4、及生產調度對生產過程擾動反應的靈活性。在此基礎上設計了卷煙企業(yè)MES生產調度系統(tǒng)，并就MES生產調度系統(tǒng)中的詳細業(yè)務流程、功能實現(xiàn)以及實施過程進行了深入論述。
　　 4、實現(xiàn)了卷煙企業(yè)制絲生產過程的三維一體生產調度方法。在分析卷煙企業(yè)制絲生產線工藝流程和生產組織特點的基礎上，針對卷煙企業(yè)生產計劃與過程調度中存在的生產設備通道復雜性、分組加工生產組織的柔性以及卷包制絲煙絲銜接的精準性等特點，綜合運用數(shù)據、算法及知識相混合的三維一體

5、調度方法來實現(xiàn)卷煙企業(yè)制絲生產過程的生產調度。
　　 三維一體生產調度方法中數(shù)據集成以綜合數(shù)據平臺為工具，實現(xiàn)MES與工廠自動化系統(tǒng)的信息集成，為生產調度提供信息支撐；算法模型基于狀態(tài)空間理論，以波前法為手段，實現(xiàn)計劃排產的最優(yōu)化；過程交互以知識經驗為依據，針對生產過程中的擾動因素和動態(tài)事件，采用均衡化策略，實現(xiàn)生產過程的動態(tài)調度，形成以數(shù)據為基礎，以算法為手段、輔以知識經驗進行動態(tài)調度的綜合生產調度方法。
　　 總之，