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1、近些年來,隨著福建省政府和武夷山市政府對武夷巖茶產(chǎn)業(yè)的重視,武夷巖茶迎來了其產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。然而隨著茶葉貿(mào)易全球化進程的不斷推進,茶業(yè)間競爭程度越來越激烈,多變的外部環(huán)境已經(jīng)明顯不利于武夷巖茶產(chǎn)業(yè)利用外在要素推動自身市場競爭力的發(fā)展。武夷巖茶產(chǎn)業(yè)如何增強市場競爭力已經(jīng)成為亟待解決的重大問題。因此,本文認為武夷巖茶產(chǎn)業(yè)必須注重利用內(nèi)在要素,從茶業(yè)核心競爭力角度出發(fā),對其產(chǎn)業(yè)核心競爭力進行深入研究,提升其產(chǎn)業(yè)核心競爭力,通過產(chǎn)業(yè)核心競爭力的
2、提升帶動其市場競爭力的增強,從而推動其產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。文章的主要內(nèi)容如下: 第一章,引言。本章主要包括研究背景、意義、相關文獻綜述,提出本研究內(nèi)容、可能創(chuàng)新之處、基本方法及技術路線圖。 第二章,茶業(yè)核心競爭力的系統(tǒng)分析。本章主要是為第三章構建茶業(yè)核心競爭力評價指標體系做前期鋪墊,主要可分為四大部分:首先,在對相關概念進行嚴格界定后,提出并闡述了茶業(yè)核心競爭力這一概念;其次,對茶業(yè)核心競爭力所具有的六大基本特
3、征進行解釋說明;再次,根據(jù)茶業(yè)核心競爭力基本特征,結合相關觀點,總結出了茶業(yè)核心競爭力的五大構成要素;最后,對茶業(yè)核心競爭力五大構成要素間的相互作用進行詳細探討,揭開茶業(yè)核心競爭力的形成機理。 第三章,茶業(yè)核心競爭力評價指標體系設計與評價方法選擇。本章在第二章研究內(nèi)容的基礎上,對茶業(yè)核心競爭力評價指標體系進行進一步的探討,主要可分為兩大部分:首先,對茶業(yè)核心競爭力五大構成要素進行詳細展開說明,并依據(jù)一定的評價指標設計原則構
4、建了一套茶業(yè)核心競爭力評價體系,此評價指標體系含有五個一級指標、二十三個二級指標;其次,通過對已有評價方法比較分析,本研究選定了當前較成熟的層次分析法和模糊綜合評價法作為茶業(yè)核心競爭力的評價方法,并對評價指標的數(shù)據(jù)來源和所采用的評價方法做相關說明。 第四章,武夷巖茶產(chǎn)業(yè)核心競爭力的診斷。本章主要可分為三大部分:首先,借用SWOT模型,對武夷巖茶產(chǎn)業(yè)進行全面解讀,分析當前武夷巖茶產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅,明確武夷
5、巖茶產(chǎn)業(yè)的市場地位;其次,由于武夷巖茶產(chǎn)業(yè)也屬于茶業(yè),因此利用第三章構建好的茶業(yè)核心競爭力評價指標體系,結合實地調研的問卷數(shù)據(jù),對武夷巖茶產(chǎn)業(yè)核心競爭力水平進行評價,得出武夷巖茶產(chǎn)業(yè)核心競爭力水平為“一般”;最后,對評價結果進行全面分析、解讀,為第五章探討提升武夷巖茶產(chǎn)業(yè)核心競爭力的策略做鋪墊。 第五章,武夷巖茶產(chǎn)業(yè)核心競爭力提升的建議。本章主要是基于第四章關于武夷巖茶產(chǎn)業(yè)核心競爭力的評價結果,針對性地探索提升武夷巖茶產(chǎn)業(yè)
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