

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、浙江工業(yè)大學碩士學位論文 中國石油浙江銷售分公司E R P 實施中的問題及對策研究摘 要E R P 的實施對企業(yè)加強管理和深化改革起到了重要推動作用,E R P 實施的成功與否,會給企業(yè)的運行與發(fā)展帶來直接的影響。在E R P 的實施過程中,有許多成功的案例,也有不少慘痛的教訓,因此其預期目標的實現(xiàn)必須有正確的策略和方法來保證。E R P 項目成功與否很大程度上缺乏的不是技術,而是實施人及實施單位內部的業(yè)務流程和管理體制,而實施成功的重
2、中之重則是打破固有的“溝通壁壘“ ,保證信息傳遞及決策的一致性和統(tǒng)一性。中國石油浙江公司是中國的第一大石油產品和主要石化產品生產商和供應商。中國石油浙江公司浙江銷售分公司目前正在開展以E R P 為主線的信息化建設,借此提升我公司在浙江區(qū)域成品油市場的整體競爭力。本文首先介紹E R P 系統(tǒng)的含義、概念、實施的目的、實施的風險和實施方法論,為中國石油浙江公司E R P 項目實施研究奠定了理論基礎。其次,介紹了石油行業(yè)的信息化發(fā)展趨勢、中
3、國石油浙江公司的公司情況和E R P 建設現(xiàn)狀,結合中國石油浙江公司E R P 項目試點及推廣實施情況,對中國石油浙江公司E R P 實施過程進行分析,指出了中國石油浙江公司E R P 實施過程中存在的問題。再次,對實施過程中存在的問題及解決思路進行分析,并運用關鍵成功因素分析法,分析中國石油浙江公司E R P 項目實施成功關鍵因素。最后結合關鍵成功因素分析法分析結果,提出了進一步提高中國石油浙江公司E R P 項目實施效果的對策,總結
4、了中國石油浙江公司E R P 實施方法論。本文的研究結論對大型石油石化企業(yè)E R P 實施有一定的實用價值,對大型流程型企業(yè)也有借鑒作用。關鍵詞:E R P 實施策略研究信息化建設浙江工業(yè)大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學位論文是本人在導師的指導下,獨立進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經加以標注引用的內容外,本論文不包含其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫過的研究成果,,也不含為獲得浙江工業(yè)大學或其它教育機構的學位證書而使用過
5、的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任。作者簽名: 昌咄日期o ,f 1 年f 月硒日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定,同意學校保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權浙江工業(yè)大學可以將本學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本學
6、位論文屬于1 、保密口,在 年解密后適用本授權書。2 、不保密d 。( 請在以上相應方框內打“4 “ )作者簽名:剮 作者簽名:0 卅導師簽名:葉芬= 一日期力·ff 年f 月地日日期:沙r r ‘月弦日浙江工業(yè)大學碩士學位論文 中國石油浙江銷售分公司E R P 實施中的問題及對策研究1 緒論1 .1 選題背景世界經濟與社會發(fā)展的必然趨勢是信息化建設,伴隨全球信息化步伐的不斷加快,信息技術逐步滲透到社會經濟中的各個領域,成為社
7、會經濟發(fā)展的推動力之一,同時改變了傳統(tǒng)的生產和經營方式乃至生活方式,給人類社會帶來巨大而深遠的影響。企業(yè)資源計劃E n t e r p r i s e R e s o u r c e P l a n n i n g ( E R P ) 是企業(yè)信息化的核心,它整合了企業(yè)管理理念、基礎數(shù)據(jù)、業(yè)務流程、人力物力、計算機硬件和軟件于一體,把客戶需要和企業(yè)內部的生產經營活動以及的供應商資源整合在一起,體現(xiàn)完全按用戶需要進行經營管理的一種全新的管理
8、方法。其管理面涉及到企業(yè)的各個方面,從近幾年的發(fā)展,更有成為現(xiàn)代化企業(yè)管理工作平臺的趨勢。中國石油天然氣股份有限公司( 簡稱“中國石油’’) 是中國油氣行業(yè)占主導地位的最大的油氣生產和銷售商,是中國銷售收入最大的公司之一,也是世界最大的石油公司之一。中國石油廣泛從事與石油、天然氣等各項業(yè)務, 其目的是致力于發(fā)展成為具有較強競爭力的國際能源公司,成為全球石油石化產品重要的生產和銷售商之一。廣泛從事與石油、天然氣等各項業(yè)務,這其中主要包括:
9、原油和天然氣的勘探、開發(fā)、生產和銷售;原油和石油產品的煉制、運輸、儲存和銷售;基本石油化工產品、衍生化工產品及其他化工產品的生產和銷售;天然氣、原油和成品油的輸送及天然氣的銷售。中國石油以科學發(fā)展觀為指導,加快實施資源占有、市場擴大和國際化三大戰(zhàn)略,以加快轉變增長方式,提高自主創(chuàng)新能力,建立安全環(huán)保節(jié)能長效機制,建設和諧企業(yè)為目標,致力于發(fā)展成為具有較強競爭力的國際能源公司。E R P 的意義代表著先進的管理理念、綜合管理基礎數(shù)據(jù)及信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國石油棗莊銷售分公司標桿管理研究.pdf
- 中國石油廣東銷售分公司市場發(fā)展.pdf
- 中國石油銷售分公司HSE管理體系優(yōu)化問題研究.pdf
- 中國石油山東銷售分公司績效考核研究.pdf
- 中國石油湖南銷售分公司全面預算管理研究.pdf
- 中國石油東北銷售分公司績效考核研究.pdf
- 江西石油分公司ERP系統(tǒng)應用中存在的問題及對策研究.pdf
- 中國石油湖南銷售分公司市場拓展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國石油湖南銷售分公司內部控制體系研究.pdf
- 中國石油H銷售分公司加油卡營銷策略研究.pdf
- 中國石油山東濟寧銷售分公司成品油營銷研究.pdf
- 中國石油W銷售分公司便利店營銷策略研究.pdf
- 淺談中國石油西北化工銷售erp的應用
- 淺談中國石油西北化工銷售erp的應用
- 中國石油浙江銷售分公司非油業(yè)務中央倉的物流配送體系研究.pdf
- 中國石油綏化銷售分公司加油站品牌營銷策略研究.pdf
- 中國石油上海銷售分公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 中國石油冀東銷售承德分公司市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國石油華南銷售公司重構研究.pdf
- 中國石油山東煙臺銷售分公司績效管理方案設計及應用研究.pdf
評論
0/150
提交評論