2019年社會保障局公務(wù)員辦公室終重點(diǎn)工作計劃范文_第1頁
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文檔簡介

1、2019年社會保障局公務(wù)員辦公室終重點(diǎn)工作計劃范文局黨組:根據(jù)xx年1月23日,局黨組第一次會議關(guān)于思謀xx年度重點(diǎn)工作的意見精神,現(xiàn)將我辦新年度重點(diǎn)工作計劃報告于后:一、指導(dǎo)思想按照黨的十八大確定的“全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,提高選人用人公信度”,全省人社工作會議布署的“扎實(shí)做好人事人才工作,著力加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)”和市三屆三次人代會提出的“整治政風(fēng)行風(fēng),確保各項(xiàng)工作工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)”,以及省公務(wù)員局、本局中心工作任務(wù)為指導(dǎo)

2、,全面推動公務(wù)員管理工作邁上新臺階。二、年度重點(diǎn)工作計劃1創(chuàng)新公考機(jī)制,提高公務(wù)員考錄公信度。在做好xx年度公務(wù)員考錄后續(xù)工作的體檢、考察政審和辦理錄用文件的基礎(chǔ)上,已啟動了xx年度公務(wù)員考錄計劃上報,力爭在上半年組織實(shí)施。同時重點(diǎn)抓好公考面試環(huán)節(jié)的機(jī)制創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)范公正選拔優(yōu)秀人才,努力實(shí)現(xiàn)考錄工作“零投訴”。同時,為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員錄用面試考官隊伍建設(shè),全面實(shí)施持證上崗制度,提高考錄工作水平,經(jīng)請示省公務(wù)員主管部門同意,擬定于3月下

3、旬舉辦一期公務(wù)員面試考官培訓(xùn)班。2探索選拔力度,為優(yōu)秀人才搭建競技平臺。擬在下半年對市級行政機(jī)關(guān)及參照管理單位組織實(shí)施一次公開遴選工作,遴選基層公務(wù)員人數(shù)不少于xx人,重點(diǎn)傾斜在一線工作x年以上,并在學(xué)歷、專業(yè)上放寬限制,注重實(shí)干、考察實(shí)效,使優(yōu)秀人才脫穎而出。3建立信息中樞,提升科學(xué)化管理水平。重點(diǎn)建立機(jī)構(gòu)編制和人員信息庫,抓好科級以下人員職務(wù)任免備案的資格審核,提高批復(fù)辦理時效。在人事調(diào)配、辭職辭退、表彰獎懲等日常工作上嚴(yán)格監(jiān)管,規(guī)

4、范操作。在已探索的公務(wù)員考錄考察、遴選機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索建立公務(wù)員調(diào)任、轉(zhuǎn)任等管理辦法,全面提升科學(xué)化管理能力。4肩負(fù)組織任務(wù),不斷鞏固人員管理成效。著眼思考全面工作,積極提升人社部門聲譽(yù),對已取得的清理在編不在崗人員成果的基礎(chǔ)上,按照組織賦予的人員管理任務(wù),扎實(shí)抓好不在崗人員的清理查處,特別抓好年度考核和人員管理違紀(jì)情況“倒扣分”的準(zhǔn)確把握,為市委、政府決策提供準(zhǔn)確可靠依據(jù)。5組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),廣泛普及公務(wù)員管理政策。一是在上半年編

5、印《公務(wù)員管理工作手冊》,并修訂辦事指南。二是擇機(jī)對市級行政機(jī)關(guān)政工人員進(jìn)行一次政策業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),擴(kuò)大公務(wù)員管理政策的知曉度。三是著力抓好新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)和公務(wù)員公需科目培訓(xùn),全面實(shí)施公務(wù)員能力素質(zhì)提升工程。6突出特色工作,再創(chuàng)管理工作新亮點(diǎn)。一是指導(dǎo)好部門輪崗交流,競爭選拔,有效激發(fā)隊伍活力。二是堅持理論指導(dǎo)實(shí)踐,全年不少于3篇公務(wù)員管理理論文稿、xx篇以上新聞稿件在市級以上刊物發(fā)表。三是適時完成省局和我局中心工作任務(wù),做到不懈怠

6、、不拖后腿。四是扎實(shí)系統(tǒng)做好信息統(tǒng)計,再創(chuàng)統(tǒng)計報表全優(yōu)單位,為人社部門加分獎勵再立新功。7帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),助推人民滿意活動深入開展。把辦好每一件事,待好每一個人,嚴(yán)格自律、加強(qiáng)作風(fēng),樹好個人形象作為公務(wù)員管理者的基本要求,帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),不斷贏得社會新贊譽(yù)。三、保障措施1加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)時代工作責(zé)任。以黨的十八大確定的“深化行政體制改革”總體思路為指導(dǎo),思考xx公務(wù)員隊伍管理體系建設(shè),按照“做一流業(yè)績,建一流隊伍,創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”要求,

7、著力增強(qiáng)完成職責(zé)任務(wù)的責(zé)任感和使命感。2堅定信念,保持高度集中統(tǒng)一。首先按照1月29日,市委常委、組織部長xx同志出席我局黨組民主生活會對班子提出的“四個特別注重”的要求,來指導(dǎo)公務(wù)員管理辦公室工作。同時,始終保持團(tuán)結(jié)向上的工作作風(fēng),無論是上級業(yè)務(wù)工作指導(dǎo),還是我局中心工作任務(wù),必須堅定不移按照局黨組的安排布署,落實(shí)責(zé)任,突出成效。3珍惜機(jī)遇,主動作為探索創(chuàng)新。珍視公務(wù)員管理辦公室成立的機(jī)遇和人員到崗的有力契機(jī),以主動作為為動力,保持昂

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