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文檔簡介
1、1項(xiàng)目的特征有哪些??有明確的目標(biāo)?項(xiàng)目之間的活動(dòng)具有相關(guān)性?限定的周期?有獨(dú)特性?資源成本的約束性?項(xiàng)目的不確定性項(xiàng)目與日常運(yùn)作有什么不同??項(xiàng)目是一次性的,日常運(yùn)作是重復(fù)進(jìn)行的?項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的,日常運(yùn)作是通過效率和有效性體現(xiàn)的?項(xiàng)目是通過項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的,而日常運(yùn)作是職能式的線性管理?項(xiàng)目存在大量的變更管理,而日常運(yùn)作則基本保持連貫性的。軟件項(xiàng)目有什么特殊性??為邏輯實(shí)體而非物理實(shí)體,具有抽象性?沒有明顯的制造過程,
2、也不存在重復(fù)生產(chǎn)?軟件項(xiàng)目的開發(fā)受到計(jì)算機(jī)硬件的制約?不可能完全擺脫手工開發(fā)模式?軟件本身是相當(dāng)復(fù)雜的,涉及因素眾多,需求多變?軟件項(xiàng)目投入大、成本高軟件項(xiàng)目管理有什么特征??軟件是純知識(shí)產(chǎn)品,其開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計(jì)和度量,生產(chǎn)率也難以預(yù)測和保證。?項(xiàng)目周期長,復(fù)雜度高,變數(shù)多。?軟件項(xiàng)目提供的是一種服務(wù),需要滿足一群人的期望,即需要滿足一群想法和利益各不相同的人的需求。PMBOK包括哪9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域??集成管理?范圍管理?時(shí)間管理?成
3、本管理?人力資源管理?溝通管理?風(fēng)險(xiǎn)管理?質(zhì)量管理?采購管理常用的生存期模型有哪些?各適用于什么項(xiàng)目??瀑布模型:分析、設(shè)計(jì)、編碼、測試和維護(hù)嚴(yán)格按步驟進(jìn)行,適合于項(xiàng)目開始前有明確需求和明確的解決方案的項(xiàng)目,如公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、短期項(xiàng)目等。?V模型:是瀑布模型的變種,強(qiáng)調(diào)測試的重要性,將開發(fā)活動(dòng)與測試活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起。適合于對(duì)系統(tǒng)的性能、安全有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目。?原型模型:適合于在項(xiàng)目開始前對(duì)項(xiàng)目需求不明確,為了減少項(xiàng)目需求
4、的不確定性而先開發(fā)項(xiàng)目的基本原型系統(tǒng)以驗(yàn)證可行性,然后逐步補(bǔ)充完善。?增量模型:由瀑布模型演變而來,假設(shè)需求可分階段,分成一系列增量產(chǎn)品分別開發(fā)。適合于項(xiàng)目開始明確了需求的大部分,但對(duì)市場和用戶把握不是很準(zhǔn)。對(duì)于有龐大和復(fù)雜功能的系統(tǒng)也可考慮增量開發(fā)。?螺旋式模型:該模型在四個(gè)象限上分別表達(dá)了計(jì)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目實(shí)施、客戶評(píng)估四個(gè)方面的活動(dòng),通過一系列瀑布模型的不斷循環(huán)來逐步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。適合于不確定因素較多、風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目。?漸近式階
5、段模型:綜合了增量模型和螺旋式模型的一個(gè)實(shí)用模型,漸進(jìn)式前進(jìn),階段式提交。適合各種規(guī)模的項(xiàng)目,尤其是大中型項(xiàng)目,以及希望隨時(shí)看到未來的項(xiàng)目。3?任務(wù)資源估計(jì)?制定進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)度控制(項(xiàng)目跟蹤)項(xiàng)目進(jìn)度(歷時(shí))估算需考慮的因素有哪些??實(shí)際工作時(shí)間:一周幾天、一天幾小時(shí)?項(xiàng)目的人員規(guī)模?生產(chǎn)率:LOC天?有效工作時(shí)間:除去聊天、打電話、上衛(wèi)生間等的時(shí)間?連續(xù)工作時(shí)間:不被打斷的持續(xù)工作時(shí)間?人員級(jí)別:不同人員的生產(chǎn)率不同,成本不同?歷史項(xiàng)
6、目:參考以往類似項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度估算的基本方法有哪些??定額估算法:根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、投入資源及單位生產(chǎn)率計(jì)算項(xiàng)目歷時(shí),公式為T=Q(RS)?經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出模型:使用根據(jù)大量歷史項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)得出的模型公式計(jì)算,如COCOMO模型等?工程評(píng)價(jià)技術(shù)(PERT):利用PDM任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖和加權(quán)歷時(shí)估算公式計(jì)算項(xiàng)目總歷時(shí)?基于承諾的進(jìn)度估計(jì)法:從需求出發(fā),由開發(fā)人員承諾項(xiàng)目進(jìn)度?Jones的一階估算準(zhǔn)則:根據(jù)項(xiàng)目功能點(diǎn)數(shù)及開發(fā)商評(píng)級(jí),使用公式粗略估計(jì)項(xiàng)目歷時(shí)?其它:
7、專家估計(jì)法、類推估計(jì)法、模擬估計(jì)法等何謂正推法?簡述其計(jì)算任務(wù)歷時(shí)的基本步驟及計(jì)算公式。?正推法是按照時(shí)間順序計(jì)算任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖上各活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間的有效方法。?其計(jì)算步驟如下:首先建立項(xiàng)目的開始時(shí)間,項(xiàng)目的開始時(shí)間是網(wǎng)絡(luò)圖中第一個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間從左到右,從上到下進(jìn)行計(jì)算,遍歷所有路徑當(dāng)一個(gè)任務(wù)有多個(gè)前置任務(wù)時(shí),其最早開始時(shí)間應(yīng)取前置任務(wù)其中最大的最早完成時(shí)間?計(jì)算公式:EF=ESDuration(Duration為任務(wù)
8、歷時(shí))ES(2)=EF(1)Lag(1為前置任務(wù),2為后置任務(wù),Lag為滯后時(shí)間)何謂逆推法?簡述其計(jì)算任務(wù)歷時(shí)的基本步驟及計(jì)算公式。?逆推法是按照逆時(shí)間順序計(jì)算任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖上各活動(dòng)的最晚開始時(shí)間和最晚結(jié)束時(shí)間的有效方法。?其計(jì)算步驟如下:首先建立項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間,項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間是網(wǎng)絡(luò)圖中最后一個(gè)活動(dòng)的最晚結(jié)束時(shí)間從右到左,從上到下進(jìn)行計(jì)算,遍歷所有路徑當(dāng)一個(gè)任務(wù)有多個(gè)后置任務(wù)時(shí),其最晚完成時(shí)間應(yīng)取后置任務(wù)中最小的最晚開始時(shí)間。?計(jì)算公式:
9、LS=LFDuration(Duration為任務(wù)歷時(shí))LF(1)=LS(2)–Lag(1為前置任務(wù),2為后置任務(wù),Lag為滯后時(shí)間)何謂類比估算法?它適用什么情況?具有什么特點(diǎn)??類比估算法是根據(jù)以往完成的類似項(xiàng)目所消耗的總成本(或工作量)來推算將要開發(fā)的軟件的總成本(或工作量),然后按比例將它分配到各個(gè)開發(fā)任務(wù)單元中,是一種自上而下的估算形式。?該方法主要適用于在合同期和市場招標(biāo)時(shí),或因信息不足或只需粗略估算,或有類似的歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)
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