企業(yè)人力資源管理師三級筆記完整_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)人力資源管理師三級企業(yè)人力資源管理師三級筆記完整筆記完整企業(yè)人力資源管理師(三級)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設計第一單元工作崗位分析【人力資源規(guī)劃廣義:企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃(即具體的實施計劃)的統(tǒng)一。】【狹義:為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)備,完成企業(yè)的生產經營目標,根據企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,

2、實現人力資源的合理配置,有資源員工的過程?!俊救肆Y源規(guī)劃的內容5:戰(zhàn)略,組織,制度,人員,費用規(guī)劃】【戰(zhàn)略規(guī)劃:是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性規(guī)劃】【制度規(guī)劃:是人力資源總規(guī)劃目標實現的重要保證】【費用規(guī)劃:是對企業(yè)人工成本、人力資源管理費用整體規(guī)劃,包括人力資源費用的預算、核算、審核、結算,以及人力資源費用控制?!俊驹O計崗位調查方案5:1明確目的;2對象和單位;3確定調查項目;4表格和填寫說明;5時間、地點和方法。

3、】【起草和修改工作說明書的具體步驟3:1初稿;2專題研討會進行訂正、修改等;3終稿交領導審查核準?!康诙卧ぷ鲘徫辉O計【工作崗位設計的基本原則3:1明確任務目標;2合理分工協(xié)作;3責權利相對應的原則?!俊尽耙蚴略O崗”是設置崗位的基本原則?!俊靖倪M崗位設計的基本內容4:1崗位工作擴大化與豐富化;2工作的滿負荷;3工時制度;4勞動環(huán)境的優(yōu)化?!竟ぷ髫S富化:充實工作內容,增加技術和技能的含量,使工作多樣化、充實化,消除單調乏味工作而產生的枯

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