我國(guó)上市公司限制性股票激勵(lì)方案研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩47頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、限制性股票作為一種重要的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,不僅可以協(xié)調(diào)委托代理雙方之間的矛盾,有效抑制經(jīng)理層的短期行為,從而達(dá)到提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)績(jī)效的目的,更重要的是限制性股票可以在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候更好的保障激勵(lì)對(duì)象的權(quán)益,幫助企業(yè)在危機(jī)關(guān)頭留住其核心員工,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。限制性股票激勵(lì)模式在西方國(guó)家已得到了較廣泛的應(yīng)用,為經(jīng)濟(jì)的繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn),但在中國(guó)的實(shí)踐還處于起步階段,不少上市公司開始摸索著實(shí)施該計(jì)劃,特別是受2008年金融危機(jī)的影

2、響,很多公司開始對(duì)原來(lái)的長(zhǎng)期激勵(lì)方案提出了質(zhì)疑,尤其是對(duì)股票期權(quán)的質(zhì)疑,在這種背景下,限制性股票成為眾多公司青睞的對(duì)象,越來(lái)越多的上市公司開始將限制性股票作為新的長(zhǎng)期激勵(lì)工具。那么限制性股票是否能起到應(yīng)有的激勵(lì)作用,限制性股票激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)、如何實(shí)施才能發(fā)揮其應(yīng)有的激勵(lì)效果,則是本文探討的核心內(nèi)容。
  本文通過對(duì)股票期權(quán)和限制性股票的比較研究得出現(xiàn)階段中國(guó)選擇限制性股票激勵(lì)的必要性,然后以委托代理理論和激勵(lì)理論及利益相關(guān)者理論

3、為指導(dǎo),從限制性股票激勵(lì)方案的要素、會(huì)計(jì)處理及信息披露等方面對(duì)限制性股票激勵(lì)方案進(jìn)行全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì),并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出中國(guó)上市公司限制性股票計(jì)劃的基本框架,特別提出了核心員工參與激勵(lì)計(jì)劃的必要性,在企業(yè)績(jī)效考核方面對(duì)傳統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化,將反映現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)指標(biāo)和市場(chǎng)宏觀風(fēng)險(xiǎn)納入績(jī)效評(píng)價(jià)體系,使得績(jī)效考核更加合理。在限制性股票方案的具體實(shí)施中,要設(shè)立專職管理機(jī)構(gòu)、完善公司治理并加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效考核的監(jiān)督,在宏觀層面還要進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論