恒大地產集團企業(yè)文化研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)文化表現(xiàn)為占主導地位的價值觀和行為方式，包括了企業(yè)的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化四方面的內容，具體而言主要是企業(yè)標識、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)活動、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)道德等。在競爭日益激烈的房地產市場上，企業(yè)靠什么來參與競爭?又憑什么來保持競爭中的優(yōu)勢?可以是區(qū)位選擇、質量、品牌、服務和環(huán)境，也可以是企業(yè)文化，現(xiàn)在企業(yè)文化已成為很多大型企業(yè)的核心競爭力。 本文首先介紹了研究背景、研究意義、國內

2、外企業(yè)文化研究現(xiàn)狀、我國房地產企業(yè)文化建設存在的問題、發(fā)展趨勢以及本文的基本框架和創(chuàng)新點；其次闡述了企業(yè)文化的內涵、層次結構和功能等基本理論；接著針對房地產行業(yè)講述了房地產企業(yè)文化的內涵、組織結構、建設體系以及建設實施；然后立足恒大地產集團實際，以企業(yè)文化和房地產企業(yè)文化理論為指導，對恒大的企業(yè)文化建設的方方面面，比如精品文化、決策文化、制度文化、人才文化、慈善文化以及誠信文化等作了詳細的介紹和剖析，較系統(tǒng)地總結出了恒大企業(yè)文化建設的成