自考網絡經濟與企業(yè)管理復習資料

1、1第一章第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概述1、企業(yè)的概念、企業(yè)的概念：是指從事生產、流通或服務等活動，為滿足社會需要進行自主經營、自負盈虧、承擔風險、實行獨立核算，具有法人資格的基本經濟單位。2、企業(yè)概念的要點、企業(yè)概念的要點：（1）企業(yè)有一定數(shù)量、一定技術水平的生產設備和資金。（2）企業(yè)具有開展一定生產規(guī)模和經營活動活動的場所。（3）企業(yè)具有一定技能、一定數(shù)量的生產者和經營管理者。（4）企業(yè)是從事商品的生產、流通的經濟組織。（5）企業(yè)生產

2、經營活動的目的是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。（6）企業(yè)進行自主經營、獨立核算和自負盈虧。（7）企業(yè)具有法人的資格和地位。3、企業(yè)的產生和發(fā)展的三個時期：、企業(yè)的產生和發(fā)展的三個時期：（1）手工業(yè)生產時期；(工廠制度的建立，是工場手工業(yè)發(fā)展的質的飛躍，它標志著企業(yè)的真正形成)（2）工廠生產時期；（3）現(xiàn)代企業(yè)生產時期：生產規(guī)?？涨皵U大；不斷采用新技術，新設備，不斷地進行技術革新，使生產技術有了迅速發(fā)展；勞動分工越來越精細，協(xié)作關系復雜嚴密；建立

3、了一系列科學管理制度，并產知了一系列的科學管理理論；所有者與經營者相分離；企業(yè)之間的競爭激烈，加速了企業(yè)的兼并與收購；企業(yè)的社會責任改變是這個時期三個顯著的特點。4、企業(yè)的類型、企業(yè)的類型：根據企業(yè)財產構成和所負法律責任，可以將企業(yè)做如下劃分。（1）個體企業(yè)，又叫獨資企業(yè)，它是由業(yè)主個人出資歷舉辦，由業(yè)主自己直接經營的企業(yè)。個體企業(yè)不是法人。（2）合伙企業(yè)，是由兩個或兩個以上的個人共同出資，通過簽訂協(xié)議而聯(lián)合經營的企業(yè)。不是法人。（3）

4、公司制企業(yè)，是由兩個以上的出資者共同投資、依法組建，以盈利為目的的企業(yè)法人，是聯(lián)合經營的企業(yè)組織形式。三個3（1）領導活動的內容：①權力的形成和運用②指導③激勵④溝通⑤協(xié)調⑥營造組織氣氛，建設組織文化。（四）控制職能：（四）控制職能：是指接受組織內外的有關信息，按既定的目標和標準對組織進行監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)偏差，采取正確的措施使組織按照預定的計劃進行，或適當?shù)卣{整計劃，以達到預期目標的管理活動。（1）現(xiàn)代組織管理中，控制職能必不可少的原因

5、：①組織環(huán)境的不確定性；②組織活動的復雜性；③管理失誤的不可避免性。（2）控制的方式：①預先控制②現(xiàn)場控制③反饋控制7、企業(yè)管理的概念、企業(yè)管理的概念：是企業(yè)管理者或管理機構，為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標，通過計劃、組織、領導、控制等活動，對企業(yè)的生產經營活動及其資源進行合理配置和有效整合的動態(tài)過程。企業(yè)管理的概念具有以下含義：（1）企業(yè)管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化（2）企業(yè)管理就是對企業(yè)的資源進行合理配置的過程（3）企業(yè)管理的實施是

6、通過計劃、組織、領導、控制等活動進行的。8、企業(yè)管理的發(fā)展與演變：、企業(yè)管理的發(fā)展與演變：（一）古典管理理論階段：1、泰勒的科學管理理論?！翱茖W管理之父”。2、法約爾的管理過程理論?！肮芾磉^程理論之父”。3、韋伯的理想行政組織體系?！敖M織理論之父”。（二）行為科學理論及管理理論叢林階段：1、馬斯洛的需求層次理論；2、赫茨伯格的雙因素理論；3、麥克利蘭的激勵需求理論；4、麥格雷戈的“X理論Y理論；（三）以戰(zhàn)略管理、文化管理為主的階段（四）