月楊工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、根據(jù)上海市工業(yè)園區(qū)未來發(fā)展思路和重點，既要針對不同的產(chǎn)業(yè)特點對園區(qū)實行差異化政策，以充分顯示出資源配置率高，商務成本低，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、根植性強的效果。上海月楊工業(yè)園區(qū)是經(jīng)上海市政府批準的市級工業(yè)園區(qū)，建園至今在經(jīng)濟得到飛速提升的同時，也明顯存在很多問題，特別是在發(fā)展戰(zhàn)略方面存在明顯不足，導致該區(qū)域還沒有形成具有獨特競爭力的產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展模式，使得該園區(qū)的整體競爭力不夠強，因此研究和制定月楊工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略是勢在必行。
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2、運用工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略理論來分析研究解決月楊工業(yè)園區(qū)實際問題，共分為五章：第一章分析了研究背景和動機，研究的理論意義和實踐意義，并對使用的研究方法以及研究的思路進行了簡述。第二章介紹了工業(yè)園區(qū)的內(nèi)涵，工業(yè)園區(qū)發(fā)展的基礎理論，包括工業(yè)區(qū)位理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、增長極理論、苗床理論等，以及介紹了工業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略管理理論。第三章概括了上海市工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，重點介紹了月楊工業(yè)園區(qū)的發(fā)展狀況，運用園區(qū)企業(yè)具體經(jīng)濟發(fā)展指標對月楊工業(yè)園區(qū)的資源戰(zhàn)略能力

3、進行了分析；運用五力模型對月楊工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境進行了分析；運用SWOT方法對月楊工業(yè)園區(qū)的綜合發(fā)展狀況進行競爭優(yōu)勢分析。第四、五章是本文的重點所在，重點剖析了月楊工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略原則、戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略目標，確定了月楊工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略是精品園區(qū)戰(zhàn)略，指出精品園區(qū)戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略相互綜合的結(jié)果，并詳細論述了精品園區(qū)的發(fā)展內(nèi)涵即：發(fā)展基于精品鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群導向的精品園區(qū)，發(fā)展基于精品鋼鐵生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的精品園區(qū)，發(fā)