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文檔簡介
1、1438公務員考試面試真題集公務員考試面試真題集107、你作為副局長,向下級布置了一項工作,處長代表全處提出了一項計劃。與此同時,副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃,你將怎么辦答:1、比照副處長的計劃以及自己的思考,指出處長所提計劃的不足,建議其重新召集全處人員進一步完善計劃。2、單獨告訴那位副處長,讓其在全處征求意見會上和盤托出自己的計劃,并力求以謙遣的語言闡釋,以便于處長采納。3、事后要善意地提醒那位副處長以后注意按組織程序表達自
2、己的意見,防止與正職產生不必要的矛盾,同時還要從多個側面了解那位處長是否有嫉賢妒能、壓制別人意見的情況,并根據了解的情況,決定是否做處長的思想政治工作。4、如果那位處長有嫉賢妒能、壓制別人意見的缺點,則應將副處長的計劃以自己的意見的名義向處長提出來,建議其重新研究、修訂所提計劃。108、作為公開選拔的年輕領導干部,你怎么面對和領導比你年長的下屬呢答:我認為,一個正常的國家機關依靠的是法治,是制度管人,而不是人治,不是以人管人。所以面對這
3、種情況,我走上領導崗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列機關管理制度,以便大家都能遵守,而且彼此之間又互相尊重,加強溝通。二是要靠自己的人格魅力服人。《領導藝術》中講,領導的權威來自兩個方面,一是來自制度設計的法定權威,叫領導權力,另一種是來自領導個人魅力,叫非領導權力。面對比我大的長者下屬,我如果過度依賴領導權力則會引起他們的不滿或不服,因此我必須依靠領導個人魅力,具體說來就是身教重于言傳,感化重于說教,鼓勵重于批評,監(jiān)督重于懲
4、罰。己不欲者,勿施于人,要求別人做到的,自己首先帶頭做到。用高尚的人格魅力征服下屬。三是靠先進典型引人。上任后,我將通過調研,抓住工作中的正反兩方面典型加以告誡和獎勵。通過先進典型的標桿作用引導人。108、作為公開選拔的年輕領導干部,你怎么面對和領導比你年長的下屬呢答:我認為,一個正常的國家機關依靠的是法治,是制度管人,而不是人治,不是以人管人。所以面對這種情況,我走上領導崗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列機關管理制度,以便大
5、家都能遵守,而且彼此之間又互相尊重,加強溝通。二是要靠自己的人格魅力服人?!额I導藝術》中講,領導的權威來自兩個方面,一是來自制度設計的法定權威,叫領導權力,另一種是來自領導個人魅力,叫非領導權力。面對比我大的長者下屬,我如果過度依賴領導權力則會引起他們的不滿或不服,因此我必須依靠領導個人魅力,具體說來就是身教重于言傳,感化重于說教,鼓勵重于批評,監(jiān)督重于懲罰。己不欲者,勿施于人,要求別人做到的,自己首先帶頭做到。用高尚的人格魅力征服下屬
6、。三是靠先進典型引人。上任后,我將通過調研,抓住工作中的正反兩方面典型加以告誡和獎勵。通過先進典型的標桿作用引導人。復雜人際關系類回答問題時遵循兩個步驟:第一步,良好的意識。例如:海明威說過“每個人都不是一座孤島”;一個人生活在社會中,不是真空,要生存、發(fā)展,必須要處理各種關系:人與人的關系、人與單位的關系、單位之間的關系,這些構成了社會的公共關系。343821、為每一位上臺唱歌的人鼓掌。22、有時要明知故問:您的鉆戒很貴吧!有時,即使
7、想問也不能問,比如:您多大了?23、把未出口的“不”改成:“這需要時間”、“我盡力”、“我不確定”、“當我決定后給您打電話”。24、不要期望所有人都喜歡您,那是不可能的,讓大多數人喜歡就是成功的表現。25、當然,自己要喜歡自己。26、如果您覺得無淚天使培訓資料還值得一看的話,那么您一定要多多宣傳,多多支持,請您記得將本軟件的原包裝發(fā)給每一位可能參加面試的親人,朋友,同學,同事,因為您的支持和宣傳會給無淚天使全體工作人員以繼續(xù)前進的動力,
8、也會給正處于迷茫的考生以正確的指點。同時還會讓人感激您,覺得您是一個有感恩心態(tài),值得交往和信任的人。如果軟件中有些內容讓您覺得失望,也請您善意地,將您的付有建設性的意見或您收集到的好的真題(最好是附有詳細答案),您整理的面試心得傳遞給無淚天使本人,因為任何其它的作法都會讓人很難堪和受到打擊。此章共有面試真題及詳解84題,請點擊左側號展開本章目錄查看全部內容!1、當你和領導意見有沖突時,你如何做答:當我的意見和領導的意見發(fā)生沖突時我會做如
9、下處理:1、服從領導,嚴守紀律這是我黨的一條工作原則,我會首先按照領導的要求去處理問題。2、假如我認為自己的方式會更好的話,那我會選擇一個合適的時機,私底下把自己的意見以比較婉轉的方式向領導提出,私下向領導提出后如果沒有被接受,還應服從。因為我們的工作經驗不足,政策水平有限。所以,要相信領導,相信組織。3、假如領導處事的方法違反法律,那么應當停止執(zhí)行領導安排,并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略,所以是不能眼睜睜看著領
10、導違法辦事而予以配合的。4、客觀對待,冷靜處理。由于各人看待問題的觀點、視角不一樣,因此意見相沖突是難免的。所以要客觀對待,冷靜處理,不能為此與領導鬧意見,鬧情緒,從而影響團結,耽誤工作。109、公開選拔前,你一直默默無聞,從來沒有擔任過領導職務,你能勝任領導職位嗎答:1、確實我沒有擔任過領導職務,但我被別人領導了多年,目睹了幾任領導的具體工作,自覺汲取了他們在隊伍管理中的成功經驗和失敗教訓。2、我在辦公室工作多年,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助管理過組織
11、人事工作和政法工作,還到市委組織部借調工作過一段時間,因此我熟悉組織程序和隊伍管理工作。3、我系統(tǒng)學習了公共行政管理碩士全部課程,獲得了研究生文憑,接受過行政管理,尤其是領導藝術方面的正規(guī)系統(tǒng)訓練。也就是說,我既有系統(tǒng)的領導理論知識,又有一定的隊伍管理和人事管理實踐經驗,還自覺汲收和借鑒了其它人的領導經驗。因此,我一定能勝任領導職位。78、上級行政命令不恰當,怎么辦答:1、行政命令的執(zhí)行具有強制性,作為國家公務員必須以服從為前提,懂得個
12、人服從組織,下級服從上級,局部服從全局,地方服從中央。2、我會慎重考慮這種不恰當的評價是誰作出的,是憑什么作出的,作出這種評價本身有沒有科學依據,因為任何一項行政命令在出臺前都經過了認真調研、充分民主醞釀、科學決策。3、在執(zhí)行過程中,如發(fā)現行政命令確有不恰當的地方,在服從的前提下,我會通過適當的形式,向有關組織和領導做出匯報,以利于對該行政命令進行必要的、及時的修正。4、如果發(fā)現這種行政命令嚴重違背國家法律,繼續(xù)執(zhí)行會給黨和國家、人民群
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