中國風電產業(yè)競爭力分析模型及對策研究.pdf

1、聲 明 尸 明本人鄭重聲明：此處所提交的碩士學位論文《中國風電產業(yè)競爭力分析模型及對策研究》，是本人在華北電力大學攻讀碩士學位期間，在導師指導下進行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知，除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論文作者簽名：』j

2、恤日期：關于學位論文使用授權的說明本人完全了解華北電力大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：①學校有權保管、并向有關部門送交學位論文的原件與復印件；②學校可以采用影印、縮印或其它復制手段復制并保存學位論文；③學?？稍试S學位論文被查閱或借閱；④學?？梢詫W術交流為目的，復制贈送和交換學位論文；⑤同意學?？梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學位論文的全部或部分內容。( 涉密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名：日 期： 型．1導師簽名：■r

3、r}kI疆■廠華北電力人學碩+ 學位論文，摘 要l I l l ll I I l l l I I I l l I l l l l l l l l＼17 9 7 0 12本文旨在研究中國風電產業(yè)的競爭力并提出提升對策。首先，基于波特的鉆石模型與S W O T 分析模型相結合，本文提出一個研究中國風電產業(yè)競爭力的框架模型。其次，詳細闡述中國風電產業(yè)競爭力的影響因素。內部環(huán)境分析分別從生產要素、需求條件、相關與支持性產業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略結構以及政府

4、五個要素的優(yōu)勢和劣勢進行詳細說明；外部環(huán)境分析包括中國風電產業(yè)面臨的機會與威脅兩方面。最后，根據(jù)中國風電產業(yè)競爭力影響因素的分析結果，相應提出提升中國風電產業(yè)競爭力的建議和對策，促進中國風電產業(yè)升級和快速發(fā)展。關鍵詞：風電，競爭力，鉆石模型，S W O T 分析A B S T R A C TT h i sa r t i c l ea i m st os t u d y t h ec o m p e t i t i v e n e s s

5、o fC h i n a ’Sw i n dp o w e r i n d u s t r ya n dp r o p o s e p r o m o t i n g c o u n t e r m e a s u r e s ．F i r s t l y , b a s e d o n t h e c o m b i n a t i o n o f P o r t e r ’SD i a m o n d M o d e l a n d

6、 t h eS W O T a n a l y s i sm o d e l ，t h i sp a p e r p r o p o s e sa f r a m e w o r km o d e lt o s t u d yt h e c o m p e t i t i v e n e s s o fC h i n a ’S w i n d p o w e ri n d u s t r y ．S e c o n d l y , t h

7、 i s p a p e re l a b o r a t e s o n t h e i n f l u e n c e f a c t o r s t o t h ec o m p e t i t i v e n e s s o f C h i n a ’S w i n d p o w e ri n d u s t r y ．T h e i n t e r n a l e n v i r o n m e n t a l a n a

8、l y s i s i s r e s p e c t i v e l y e x p l i c a t e d f r o m t h ea d v a n t a g e s a n dd i s a d v a n t a g e s o f f i v e e l e m e n t s i n c l u d i n g F a c t o r c o n d i t i o n ，D e m a n dc o n d i

9、t i o n ，R e l a t e d a n ds u p p o r t i n d u s t r y , F i r m s t r a t e g y , s t r u c t u r e a n dr i v a l r y , a n dG o v e r n m e n t ；t h ee x t e r n a l e n v i r o n m e n ta n a l y s i si n c l u d

10、e sb o t ho p p o r t u n i t i e sa n dt h r e a t so f C h i n a ’Sw i n d p o w e r i n d u s t r y ．F i n a l l y , b a s e do nt h ea n a l y s i so n t h ei n f l u e n c ef a c t o r st ot h e c o m p e t i t i v

11、e n e s s o f C h i n a ’S w i n d p o w e ri n d u s t r y , t h i s p a p e r p r o p o s e s s o m er e c o m m e n d a t i o n sa n d m e a s u r e s t oe n h a n c et h ec o m p e t i t i v e n e s s o fC h i n a ’S

12、w i n dp o w e ri n d u s t r y , p r o m o t i n gt h eu p g r a d e a n dr a p i dd e v e l o p m e n t o f C h i n a ’Sw i n d p o w e ri n d u s t r y ．H u J i ( M a n a g e m e n t S c i e n c ea n d E n g i n e e r