余杭區(qū)太炎小學三年發(fā)展規(guī)劃_第1頁
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1、1余杭區(qū)太炎小學三年發(fā)展規(guī)劃余杭區(qū)太炎小學三年發(fā)展規(guī)劃(2017年8月——2020年7月)一、學校發(fā)展背景和基礎分析一、學校發(fā)展背景和基礎分析(一)外部背景(一)外部背景余杭區(qū)太炎小學是以國學大師章太炎先生的名字命名,學校創(chuàng)建于1905年,在各級政府、教育行政部門的關心和指導下,學校發(fā)展迅速。學校先后獲得“全國雛鷹紅旗大隊”、“浙江省示范小學”、“浙江省詩教先進單位”、“杭州市文明學?!薄坝嗪紖^(qū)首批文明校園”等六十余項榮譽稱號。隨著教育

2、均衡化的推進,余杭街道教育布局的調整,我校周邊舊城改造,新樓盤將陸續(xù)交付,生源壓力逐年增加。(二)現有基礎(二)現有基礎1辦學設施:學校目前占地面積14340平米、200M塑膠跑道、校舍建筑面積7990平米。(學校改擴建工程已啟動,預計2020年新增教學樓等設施設備將交付使用)。2生源情況:經過前期發(fā)展,學校已增至30個班,1300多名學生,按目前規(guī)模已近飽和,特別是舊城改造,生源外延向農村擴展,其中進城務工子女約占三分之一,并將逐年保

3、持這樣的增加勢頭。3師資結構:在職在編教師共78人,其中專任教師73人,高級職稱2人,中級職稱47人,學歷合格100%,高學歷64人,占總人數82%,35周歲以下28人占總人數36%,余杭區(qū)名師1人,余杭區(qū)學科帶頭人4人,杭州市教壇新秀4人,余杭區(qū)骨干教師14人,余杭區(qū)教壇新秀12人。4管理現狀:學校管理堅持科學設崗、專業(yè)引領、調動內需為總原則,以教育發(fā)展為終極目標,將在2018學年完成新一輪中層競崗,建立較為穩(wěn)定的管理體系,并逐漸向科

4、學化管理邁進。5教育質量:近幾年來,學校重視教育教學質量,學科成績在余杭學區(qū)前列,在余杭區(qū)也位居中上,教學質量是學校發(fā)展的生命線,學校堅持常抓不懈。6學校文化:學校始終堅持以“崇德、尚志、博學、礪行”的太炎精神為立校之本,以“遇見更美的自己”為辦學理念,努力實施并打造以詩教、藝術為特色的綜合性學校品牌,形成傳統(tǒng)積淀與現代氣息于一身的區(qū)域名校。(三)面臨問題(三)面臨問題通過與教師、學生、家長以及社會人士的訪談、調查、分析,我們認為,當前

5、制約我校發(fā)展的內外因素主要有:3師、區(qū)級學科帶頭人和市區(qū)級教壇新秀,把太炎小學辦成一所區(qū)內名校。2學校三年發(fā)展特色品牌建設目標學校三年發(fā)展特色品牌建設目標進一步深化一校一品建設,打造學校特色品牌。深化藝術特色品牌,建設培養(yǎng)好各級梯隊;加強“詩教”特色品牌,要進一步研究、探討詩詞教學方法,爭創(chuàng)國家級詩教先進單位。3.3.學校三年發(fā)展具體分目標學校三年發(fā)展具體分目標(1)辦學理念目標:)辦學理念目標:繼續(xù)深入與浙大教育學院合作,凝練“遇見更

6、美的自己”辦學理念,以校園改擴建為契機,優(yōu)化育人環(huán)境,促進學校內涵發(fā)展,辦出學校特色。在2019年底“遇見更美的自己”有物化成果(專著、論文等)。(2)管理創(chuàng)新目標:)管理創(chuàng)新目標:根據上級教育行政部門文件精神以及余杭街道獎勵制度,修改完善學??冃И剟钪贫龋鸩接芍贫裙芾砭毣呦蛭幕芾?。2018學年完成學校獎勵制度修改完善。(3)立德樹人目標:)立德樹人目標:強化三支德育隊伍(班主任、德育學科教師、各科教師)建設,全面落實育人理念,

7、將核心素養(yǎng)落細落小落實。逐步形成富有特色的學校德育工作新模式。2018學年完成余杭區(qū)德育“示范校”創(chuàng)建。(4)課程體系目標:)課程體系目標:依托浙大教育學院,逐步構建和完善學校拓展性課程體系,努力體現學科整合,重視三維目標的實現。三年內學校有完整可操作的拓展性課程體系,力爭三年內有一門杭州市精品課程。(5)教學質量目標:)教學質量目標:完善集體備課制度,分類建立不同學科題庫;藝術教育走在全區(qū)前列,學科質量保持在中等及以上。(6)教育科研

8、目標:)教育科研目標:根據修訂的學校獎勵制度,鼓勵教師積極撰寫反思和論文,青年教師每年至少撰寫一篇論文;教科研成果在區(qū)級及以上評比中獲獎占青年教師總量的30%以上。(7)名優(yōu)教師目標:)名優(yōu)教師目標:根據“四有”要求,拓展教師視野,著力打造有責任心和使命感的教師團隊;根據不同層次教師專業(yè)發(fā)展需求,創(chuàng)設開放式的培養(yǎng)機制;建立教師成長檔案,完善促進教師專業(yè)發(fā)展的評價機制;每年新增名優(yōu)教師12名。(8)智慧校園目標:)智慧校園目標:繼續(xù)改善辦

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