淺析如何做好建筑工程技術(shù)資料管理

1、淺析如何做好建筑工程技術(shù)資料管理摘要：本文作者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出了做好建筑工程技術(shù)資料管理的幾點(diǎn)建議，供大家參考。關(guān)鍵詞：做好；建筑工程；技術(shù)資料；管理Abstract:Inthispapertheauthputsfwardsomesuggestionsontheconstructiontechnicaldatamanagementwithhisownwkexperiencefyourreference.Keywds:dowellc

2、onstructiontechnicaldatamanagement中圖分類號：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：20952104（2012）隨著建筑施工的規(guī)范化，施工技術(shù)資料不斷增多，如何提高現(xiàn)場的資料管理水平，確保施工技術(shù)資料真實(shí)有效，完整齊全，這將成為現(xiàn)場各施工項(xiàng)目部急需解決的問題。1做好規(guī)范建筑工程技術(shù)資料的管理，必須做好以下幾點(diǎn):1.1確保各種技術(shù)資料的真實(shí)性真實(shí)性是做好工程技術(shù)資料的靈魂，不真實(shí)的資料會(huì)把我們引入誤區(qū)。必須堅(jiān)決杜

3、絕對原始記錄采用“后補(bǔ)”造假的做法，否則，一旦工程出了質(zhì)量問題，不僅不能作為技術(shù)資料使用，反而造成工程技術(shù)資料混亂，以致誤判。同時(shí)也不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級而歪曲事實(shí)。資料的整理必須實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確。1.2及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄和收集2通過上述對企業(yè)需要采取的措施進(jìn)行分析，下面就資料保管員如何在工作中做好工程技術(shù)資料管理談一些膚淺的體會(huì)：2.1加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通與聯(lián)系由于大部分資料都需要有監(jiān)理或業(yè)主等單位進(jìn)行驗(yàn)收簽字

4、，因此與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通和聯(lián)系是必不可少的這種溝通不僅在施工過程中，還要在各項(xiàng)施工前和施工完成以后進(jìn)行。比如在每項(xiàng)工作開始前，資料采用何種表格、內(nèi)容如何填寫等，只有提前與相關(guān)單位溝通后，才會(huì)避免造成后期資料的返工。由此可以看到，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通不僅能夠取長補(bǔ)短，還能夠?yàn)槲覀兊墓ぷ魈峁└黜?xiàng)便利條件，避免不必要的返工。2.2要加強(qiáng)學(xué)習(xí)針對工程技術(shù)資料管理工作，第一是學(xué)習(xí)圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件。因?yàn)橛行┵Y料的填寫只有你了

5、解了圖紙，才能填寫完整。因此熟悉圖紙是工程技術(shù)資料管理中必不可少的一項(xiàng)工作。第二方面是要學(xué)習(xí)規(guī)范以及相關(guān)的文件等，因?yàn)槲覀兯龅乃泄ぷ鞫家獫M足規(guī)范和相關(guān)文件的要求，資料更是不能有絲毫差錯(cuò)。因此在日常工作中我們只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能更好地完成工作。2.3加強(qiáng)工作責(zé)任心加強(qiáng)工作責(zé)任心及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。一個(gè)人有責(zé)任心，工作未做好，是個(gè)人能力問題；一個(gè)人沒有責(zé)任心，那就肯定做不好工作。加強(qiáng)工作責(zé)任心是做好工作的前提和基礎(chǔ)。沒有工作責(zé)任心，對公