有關建筑工程中技術管理中的關鍵問題探究

1、有關建筑工程中技術管理中的關鍵問題探究【摘要】工程技術管理貫穿于工程施工到竣工的各個階段，在工程施工的全過程中，對工程施工的各項技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，這對于提高企業(yè)的市場競爭能力，具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文首先論述了建筑工程項目技術管理的重要性，然后對技術管理的內容、任務和作用作了詳細的概括，最后就如何做好技術把關提出了自己的一下見解和觀點?！娟P鍵詞】建筑工程；技術管理；管理制度；分析研究前

2、言隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入，建筑業(yè)的市場競爭也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術管理，培養(yǎng)技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中立于不敗之地。一、建筑工程項目技術管理的重要性分析技術管理是建筑施工企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復雜的

3、多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、個關鍵。對于建筑企業(yè)而言，技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，

4、提高競爭能力。三、建筑工程項目技術管理工作的任務與作用技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規(guī)范、規(guī)程，符合技術規(guī)律的要求，以達到高質量全面地完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統(tǒng)一。技術管理在整個建筑施工管理工作中的作用，主

5、要有以下幾個方面：1、保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。2、通過技術管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務水平，從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。3、能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和市場競爭能力。四、做好建筑工程項目技術管理工作的必要途徑1、明確技術管理的職責，注重技術水平的提升。一是以法治