智能化工程管理初探

1、智能化工程管理初探摘要：文章主要介紹了智能化工程的各個階段管理的重點、要點；以工程質量控制為核心，剖析了在工程設計、施工、調試三個階段的質量控制重點，結合當前智能化項工程中常見的問題，分析其原因，并提出解決的方案。關鍵字：智能化；管理重點；質量控制；協(xié)調配合；設計周期；前期規(guī)劃中圖分類號：TV697.3文獻標識碼：A文章編號：智能化工程是目前國內建筑行業(yè)關注的熱點，本文對智能化工程的實施、工程項目管理的重點、智能化工程的施工工藝、規(guī)范與

2、驗收及工程質量的控制進行分析與探討，以推進智能化工程更有序更有成效地運行。一、國內智能化工程的現(xiàn)狀智能化在我國發(fā)展已有10余年的歷史，智能化建筑，智能化小區(qū)與節(jié)能小區(qū)一樣，日益成為建筑業(yè)的一個熱點、亮點，成為今后房地產(chǎn)開發(fā)趨勢。目前智能化工程雖有些標準和規(guī)范已出臺，但總的來說還不夠健全和規(guī)范。以安徽省智能化規(guī)范為例，根據(jù)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)定位、功能、管理模式以及工程建設的投資標準，劃分為基本型、提高型、先進型三個檔次，建設單位可以根據(jù)小

3、區(qū)的個性化需求，靈活選擇合適系統(tǒng)組成自己的智能化系統(tǒng)。術要點和難點。既要統(tǒng)籌兼顧，從整個智能化系統(tǒng)乃至整個小區(qū)去考慮智能化工程，突出重點，局部服從整體；又要區(qū)別對待，對不同的系統(tǒng)有不同的方法，解決不同的問題：如室內安防系統(tǒng)要解決的是如何防護到位，減少錯報、漏報的問題，而閉路監(jiān)控系統(tǒng)的重點和難點則是如何提高畫面質量和減少因長距離傳輸而造成的信號衰減。2工程界面的確定。按照合同和設計要求，在工程實施過程中確定智能化工程各子系統(tǒng)之間，智能化系

4、統(tǒng)與其他弱電系統(tǒng)，其他專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。智能化工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是智能化工程中技術管理的重點或者難點之一。3圖紙資料的審核。智能化工程設計涉及多專業(yè)、多工種，在施工前做好對智能化工程技術和施工設計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質量和減少返工。對智能化工程而言，必須對圖紙、資料