建設工程項目造價管理問題探討

1、建設工程項目造價管理問題探討摘要：工程造價管理對建設工程項目的成本控制有著重要意義，如果工程造價控制不當，便會增加工程投資量，給業(yè)主和建設單位帶來經濟損失。本文將探討我國在建設工程項目的造價管理中存在的問題，并提出相應的解決對策。關鍵詞：建設工程；造價管理；問題；對策Abstract:Theprojectcostmanagementofconstructionprojectcostcontrolisofgreatsignificance

2、iftheprojectcostcontrolisundeserveditwillincreasetheprojectinvestmentamounttotheownersconstructionunitstobringeconomicloss.Thispaperwilldiscussourcountryinconstructionprojectcostmanagementintheexistingproblemsproposesthe

3、crespondingsolutioncountermeasure.Keywds:constructionprojectcostmanagementproblemcountermeasure中圖分類號：TU723.3引言：從2010年底直至現在國家對房地產業(yè)的調控是一波又一波，對建設工程產生了巨大影響。因此加強工程造價管理與控制，對提高工程建設效益，增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。1.3.1違反工程項目建設基本程序。當前一些建設單位為

4、了搞面子工程、政績工程，違反工程項目建設的基本程序，急于項目的開工，而又沒有做好必要的準備，甚至出現邊決策、邊設計、邊施工的“三邊工程”，沒有領會投資額度和建筑標準的要求，也沒有對設計深度和有關招標文件和合同的合理性進行把關，導致在施工中出現大幅的變更，也就難以有效控制工程造價。1.3.2對施工監(jiān)理的認識不夠。目前社會上對監(jiān)理服務的認識不足，另外還有一些監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質和專業(yè)技術素質差，使得監(jiān)理在工作中權利有限，不能很好地對乙方進

5、行監(jiān)督。而建設單位也想擁有自己一套齊備的人員，以便于更好地貫徹自己的意圖，而不習慣受監(jiān)理人員的監(jiān)管。使得監(jiān)理人員的工作在雙方受阻，這也容易導致造價失控。1.3.3現場簽證管理混亂。一些監(jiān)理工程師的業(yè)務素質差，對一些現場工程量問題不經核實隨意簽證，對其他一些不應簽證的項目也盲目簽證，甚至一些簽證直接由承包商填寫，而監(jiān)理人員沒有仔細查實便進行確認；還有的承包商為獲取高利潤而弄虛作假，以少報多，企圖蒙混過關，監(jiān)理工程師也沒有嚴加核實便簽證認可