建筑工程項(xiàng)目信息化管理

1、建筑工程項(xiàng)目信息化管理摘要：建筑企業(yè)項(xiàng)目管理信息化對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)乎核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要問(wèn)題，然而我國(guó)當(dāng)前在項(xiàng)目管理信息化中遇到不少的困境，如何尋找新的途徑去更好的發(fā)展項(xiàng)目管理信息化是每一位建筑企業(yè)管理者都應(yīng)該關(guān)注的。關(guān)鍵詞：建筑施工；信息化管理中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言：建筑業(yè)是一種分工細(xì)膩的勞動(dòng)密集型行業(yè)。建筑工程的管理具有人數(shù)眾多、工序繁復(fù)、分散性、移動(dòng)性特點(diǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于持續(xù)快速的發(fā)展階段，那么，信

2、息化管理在建筑施工項(xiàng)目中就顯得尤為重要。信息化或信息技術(shù)的應(yīng)用是必不可少的，確切地說(shuō)，沒(méi)有信息技術(shù)的應(yīng)用不可能實(shí)施工程的全生命周期管理，沒(méi)有信息化也就不可能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化。1.建筑工程項(xiàng)目信息化管理的必要性傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟(jì)可行性等方面明顯地限制了施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的可持續(xù)生存和發(fā)展的能力。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)行信息化管理使各個(gè)職能部門之間信息得以相互連接實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源高度共享和及時(shí)處理從根本上

3、改變業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)間差3.1構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)受建筑行業(yè)工作流程的影響，項(xiàng)目在立項(xiàng)和招標(biāo)過(guò)程中采用大量的國(guó)家、地方、行業(yè)定額，這些內(nèi)容管理體系龐雜，數(shù)據(jù)計(jì)算量大，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)靈活，是各建筑企業(yè)必須遵守的內(nèi)容，也是企業(yè)測(cè)算工程成本的主要依據(jù)。建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容是項(xiàng)目管理不可或缺的要素。作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過(guò)程中必須考慮上述內(nèi)容的

4、影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過(guò)程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工作環(huán)境。3.2提高施工管理信息技術(shù)應(yīng)用水平3.2.1企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理信息化的特點(diǎn)制定戰(zhàn)略計(jì)劃予以有效實(shí)施。信息化施工的特征是:信息收集自動(dòng)化(傳感技術(shù)、IC卡技術(shù))、信息存儲(chǔ)自動(dòng)化(光盤存儲(chǔ)、DBMS)、信息交換網(wǎng)絡(luò)化(局域網(wǎng)、萬(wàn)維網(wǎng))、信息