大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源信息化的應(yīng)用研究

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源信息化的應(yīng)用研究大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源信息化的應(yīng)用研究摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈劇烈，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須發(fā)展人力資源管理信息化。本文主要是從大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源信息化的概述入手，分析目前人力資源信息化存在的問(wèn)題，并就如何高效的實(shí)現(xiàn)人力資源信息化提供了參考意見(jiàn)。下載關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；人力資源管理信息化；現(xiàn)狀；問(wèn)題；途徑中圖分類(lèi)號(hào)：F240文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：10084428（2017

2、）0815402一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源信息化的概述21世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，信息化已經(jīng)開(kāi)始滲透到企業(yè)當(dāng)中去，企業(yè)員工、個(gè)人的信息也變的公開(kāi)，信息化的結(jié)果是數(shù)據(jù)的爆發(fā)性增長(zhǎng)，歸納在一起我們就稱(chēng)作大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)并不僅僅是數(shù)據(jù)量大，還指信息可以被歸納，可以被應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。它已經(jīng)成為當(dāng)下時(shí)代的潮流，在大數(shù)據(jù)的浪潮下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，企業(yè)為了能提高自己的綜合實(shí)力并在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，需要大量的相關(guān)人才，而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)

3、新就是為了能夠吸引人才。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，發(fā)展人力資源信息化管理是十分必要的。人力資源信息化就是利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)合理、高效的技術(shù)服務(wù)于企業(yè)人力資源六大模塊的各個(gè)流程，能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理模式的創(chuàng)新，從而可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。歸結(jié)起來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理信息化就是在大數(shù)據(jù)的背景下，利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)人力資源的各大模塊中，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)完善企業(yè)的人力資源管理模式，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的資源整合和事務(wù)的

4、處理，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并取得一定的優(yōu)勢(shì)。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下人力資源信息化的使用現(xiàn)狀分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化在企業(yè)人力資源信息化中的普及率越來(lái)越高。而人力資源信息化的發(fā)展又得通過(guò)信息化產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)人力資源信息化建設(shè)需要經(jīng)過(guò)自主開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)以及選擇成熟的產(chǎn)品三個(gè)階段，由于現(xiàn)在部分的企業(yè)管理者迫于成本的壓力，不注重長(zhǎng)期效應(yīng)，再加上目前市場(chǎng)上沒(méi)有突出的信息化產(chǎn)品等原因，造成一些盈利少的中小型企I人力資源信息化水平不高。而

5、對(duì)于一些盈利多的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源信息化已經(jīng)成熟應(yīng)用。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下人力資源管理信息化存在的問(wèn)題目前，在信息化快速發(fā)展的時(shí)代，信息化技術(shù)已經(jīng)在我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域有了較為廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理也開(kāi)始應(yīng)用，但由于各種各樣的原因，企業(yè)的人力資源管理信息化并沒(méi)有跟隨企業(yè)的實(shí)際發(fā)展而完善，主要存在以下問(wèn)題：（一）缺乏管理者的支持與資金投入大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于信息化技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)如果要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并取得一定的優(yōu)勢(shì)，企

6、業(yè)的人力資源管理模式就必須要跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，但是，我們都知道各個(gè)企業(yè)的發(fā)展階段不同以及本身的時(shí)看到自己的工作表現(xiàn)以及自己的考勤、工資等情況，并因此能改正。企業(yè)管理者能利用此系統(tǒng)看到企業(yè)各部門(mén)的人員情況并且能利用此平臺(tái)加強(qiáng)與員工之間的交流，提高企業(yè)的整體效率。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息技術(shù)每天都在發(fā)展，因此企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，及時(shí)完善公司的人力資源管理信息化系統(tǒng)五、總結(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并取得一定

7、的優(yōu)勢(shì)，必須發(fā)展人力資源管理信息化。然而在發(fā)展的過(guò)程中還是存在各種各樣的問(wèn)題，如：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重視程度不夠、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本大等，因此，企業(yè)在人力資源信息化的建設(shè)過(guò)程中，人力資源部門(mén)要建立符合自身業(yè)務(wù)、有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景的人力資源信息化系統(tǒng)，同時(shí)企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)人全程參與建設(shè)的過(guò)程以便在后期能為其他人提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和保障系統(tǒng)上線(xiàn)后的運(yùn)行。這樣才能在一定程度上推動(dòng)人力資源信息化的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：李宏偉.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革的分析[J].人

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9、（上旬刊），2016，（11）.張麗.信息在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)管理信息化，2015，（08）.于倩.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015，（11）.作者簡(jiǎn)介：杜加梅，女，江蘇連云港人，南京信息工程大學(xué)濱江學(xué)院在校學(xué)生，研究方向：人力資源管理；姜麗雯，女，江蘇鎮(zhèn)江人，南京信息工程大學(xué)濱江學(xué)院在校學(xué)生，研究方向：人力資源管理；房玲玲，女，江蘇連云港人，南京信息工程大學(xué)濱江學(xué)院在校學(xué)