資產(chǎn)管理處2011年度機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作總結(jié)_第1頁
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1、1資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理處2011年度機關(guān)作年度機關(guān)作風(fēng)效能建效能建設(shè)工作工作總結(jié)總結(jié)2011年,資產(chǎn)管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞教學(xué)中心和質(zhì)量工程的實施,在學(xué)校資產(chǎn)歸口管理的職能崗位上,務(wù)實工作,主動服務(wù),做好資產(chǎn)保障工作,提高資產(chǎn)使用效益,較好地完成了既定的各項工作任務(wù)。同時,根據(jù)《泉州師院校部機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)暫行規(guī)定》的要求,積極有效地開展作風(fēng)效能建設(shè),取得了明顯的成效?,F(xiàn)對照

2、學(xué)?!稒C關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)》,總結(jié)自評如下:一、加一、加強學(xué)習(xí),強化意化意識,切,切實轉(zhuǎn)變實轉(zhuǎn)變工作作工作作風(fēng)。1、加強學(xué)習(xí),提高人員的思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為新建部門,我處特別重視隊伍的思想和工作作風(fēng)建設(shè),充分利用每周的政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織全處人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中、七中全會和十七大精神,學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理的政策、法律法規(guī)和管理業(yè)務(wù),以及現(xiàn)代化管理技能,努力提高全處人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的能力。深入學(xué)習(xí)機

3、關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)有關(guān)文件,明確效能建設(shè)的必要性、重要性和工作目標(biāo),增強工作人員的效能意識,并在資產(chǎn)管理服務(wù)工作中自覺實踐,有效地推進(jìn)各項工作的開展。2、強化服務(wù)意識,主動服務(wù)學(xué)校中心工作。資產(chǎn)管理的日常工作瑣碎繁雜,涉及面廣,直接面向全校各個單位、師生員工,我們注重對工作人員的職業(yè)道德教育,不斷強化以教學(xué)工作為中心、全心全意為人民服務(wù)的意識,及時為教學(xué)工作和師生提供職能相關(guān)的服務(wù),努力提高辦事效率,積極營造“文明、禮貌、熱情、優(yōu)質(zhì)、廉潔、

4、高效”的服務(wù)氛圍。如在物資采購工作中,積極配合設(shè)備計劃和選型論證,建言獻(xiàn)策,有效使用建設(shè)資金;主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系,積極爭取市政府采購管理部門的工作支持,針對高校設(shè)備采購的特殊性,簡化運作程序,明顯提高采購效率。3、改進(jìn)作風(fēng),主動深入基層單位。在物資采購執(zhí)行、驗收、資產(chǎn)鑒定處置、資產(chǎn)賬務(wù)建設(shè)等工作中,處里工作人員能主動上門服務(wù),協(xié)助解決相關(guān)問題,指導(dǎo)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作,努力做好管理服務(wù)工作。如在這次學(xué)校固定31、嚴(yán)格按照《泉州師院校務(wù)公開工作

5、暫行規(guī)定》的要求,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理公開的內(nèi)容、形式、程序和公開工作責(zé)任制,提高資產(chǎn)管理公開工作整體水平和效果。一是依托處務(wù)會平臺,按照民主集中制原則,建立規(guī)范的民主管理制度,實行重大資產(chǎn)管理問題集體討論決定;二是資產(chǎn)管理工作職能按照崗位及管理層次實行科學(xué)分工,形成有效的工作集體和規(guī)范的運行規(guī)則;三是資產(chǎn)管理工作重大事項按照公開、公平、公正原則運行。在大宗物資采購及資產(chǎn)處置等管理工作中,認(rèn)真實施好“陽光工程”,全過程接受校內(nèi)外監(jiān)督部門和

6、社會的監(jiān)督;四是做好物資采購和資產(chǎn)處置工作的公示制度。2、在資產(chǎn)管理工作中,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐敗方針,按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)明資產(chǎn)管理行為,增強各個崗位工作人員廉潔從政意識,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到每一個崗位和每一個人。同時,按照職務(wù)分離、牽制原則,規(guī)范了資產(chǎn)管理權(quán)力內(nèi)部運行職責(zé)、程序和規(guī)則,規(guī)避腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四、完善四、完善處內(nèi)工作機制,落內(nèi)工作機制,落實職責(zé)實職責(zé)

7、,提高,提高資產(chǎn)資產(chǎn)保障、服保障、服務(wù)質(zhì)務(wù)質(zhì)量。量。1、樹立資產(chǎn)運營及和諧管理理念,堅持科學(xué)的資產(chǎn)管理原則。在資產(chǎn)管理活動中,堅持四個工作原則,即資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合原則,促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)整合與共享共用;所有權(quán)和使用權(quán)相分離原則,明確學(xué)校占有、使用的資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)屬于國家所有;資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合原則,資產(chǎn)管理是財務(wù)管理的重要組成部分,資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合,才能科學(xué)有效地配置和運營學(xué)校資產(chǎn)資源,切實提高資產(chǎn)管理水平;實物管理與價值管

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