村后備干部培養(yǎng)、教育、選拔、作用考察發(fā)展情況匯報

1、村后村后備干部培養(yǎng)、教育、干部培養(yǎng)、教育、選拔、作用考察拔、作用考察發(fā)展情況展情況匯報匯報長期以來，我村十分重視抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)，村領(lǐng)導班子建設的現(xiàn)狀，適應基層民主政治建設的需要，采取多項有力措施來抓緊抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)、選拔工作，出臺了《關(guān)于進一步加強村居后備干部隊伍建設的意見》。各級黨組織認真貫徹落實，使全區(qū)的農(nóng)村后備干部隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，較好地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。（一）創(chuàng)新舉措，選拔優(yōu)秀農(nóng)村后備干部1、近

2、年來，為進一步提高村居后備干部的素質(zhì)，我們注意把好入口關(guān)。主要在村工作人員、工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織骨干分子、退伍軍人以及種養(yǎng)專業(yè)戶、科技示范戶中物色農(nóng)村后備干部，著眼于長遠建設，注意挑選、儲備不同層次的優(yōu)秀農(nóng)村后備干部。2、保持常數(shù)。村根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導班子近、中、遠期建設的需要，全面考慮后備干部隊伍建設，做到近期與長遠相結(jié)合，既注意挑選近期能進領(lǐng)導班子的后備人選，又作好長遠規(guī)劃，使農(nóng)村后備干部隊伍自始至終保持一定的數(shù)量，建立起農(nóng)村骨干

3、隊伍、兩委后備干部和村委會主任后備人選等三個層次的農(nóng)村后備干部隊伍。（二）注重實效，以“三定”形式培養(yǎng)農(nóng)村后備干部1、定向培訓，查漏補缺。村制訂了對后備干部的培訓計理農(nóng)村工作的能力和水平顯得至關(guān)重要。其次，從加強農(nóng)村基層組織建設這個關(guān)鍵去認識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的必要性。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。加強農(nóng)村基層組織建設，首先是加強干部隊伍建設。農(nóng)村后備干部隊伍建設是農(nóng)村干部建設的基礎性工程，必須要著力抓好。再次，從黨的事