基于多CODP的MC生產(chǎn)模型及其關(guān)鍵問題研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩151頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、對大規(guī)模定制(MC)生產(chǎn)模式的研究,是近年的研究熱點,已經(jīng)取得一定的成果。然而隨著市場環(huán)境的變化,傳統(tǒng)MC模式使得定制程度難以深入,不能滿足復雜多變的市場需求與客戶日益豐富的個性化需求。針對上述問題,論文以國家863/CIMS主題資助項目為依托,提出了基于多CODP(Customer Order Decoupling Point)的MC模式這一新的研究思路,構(gòu)建了這種新MC模式的通用模型,并且對模型進行了可行性分析以驗證其可行性與有效性

2、,進而針對模型實施中需要解決的幾個關(guān)鍵問題進行了研究,論文的主要工作與創(chuàng)新點如下:
   首先對大規(guī)模定制研究現(xiàn)狀、當前市場環(huán)境與傳統(tǒng)MC模式進行分析,提出了基于多CODP的MC模式的研究思路。利用一個實例,在對客戶定制需求偏好分析的基礎(chǔ)上,將基于多CODP的MC模式與傳統(tǒng)MC模式進行對比描述,抽象出基于多CODP的MC通用模型,并將其與傳統(tǒng)MC模型進行比較,分析異同點,然后總結(jié)出基于多CODP的MC模型在實施中需要解決的關(guān)鍵問

3、題。
   其次,針對基于多CODP的MC模型的效用問題進行了研究。通過對生產(chǎn)系統(tǒng)成本構(gòu)成的分析,結(jié)合基于多CODP的MC模型、MP模型及傳統(tǒng)MC模型之間的變換關(guān)系進行成本參數(shù)調(diào)整,給出三種模型下生產(chǎn)系統(tǒng)的成本函數(shù)。將基于多CODP的MC模型的成本函數(shù)分別與MP模型、傳統(tǒng)MC模型的成本函數(shù)進行對比,分析變化情況,以從理論上證明模型的可行性及有效性。
   再次,針對基于多CODP的MC模型實施的三個關(guān)鍵問題進行了研究,內(nèi)

4、容如下。
   第一、利用客戶對定制產(chǎn)品屬性選擇的規(guī)律,分析了基于多CODP的MC模型的客戶定制需求偏好,給出了客戶定制需求偏好矩陣的定義。利用信息熵原理,設(shè)計了客戶定制需求偏好預測模型及產(chǎn)品銷量修正模型,獲得了下階段定制產(chǎn)品的銷量修正數(shù)據(jù),作為CODP定位及調(diào)整研究的依據(jù)。
   第二、通過對CODP結(jié)構(gòu)的分析,結(jié)合產(chǎn)品的修正銷售數(shù)據(jù),給出了CODP的定位模型及算法。針對CODP的動態(tài)特性,設(shè)計了基于計劃周期的常規(guī)調(diào)整

5、策略與基于系統(tǒng)異常的應(yīng)急調(diào)整策略,并給出了相應(yīng)的模型及算法,完善了對CODP定位及動態(tài)調(diào)整的研究。
   第三、針對基于多CODP的MC模型實施過程中異常復雜的生產(chǎn)計劃問題,設(shè)計了在同一時間窗口下的基于協(xié)作成員合作形式的任務(wù)分配模型,進行成員的選擇與任務(wù)的分配。進而針對CODP生產(chǎn)的特點及任務(wù)分配,給出了基于Scenario的生產(chǎn)計劃模型,通過對訂單到來情況的預測,以降低CODP生產(chǎn)中的不確定性。
   最后,論文通過一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論